El concejal Alejandro Araño impulsa una ordenanza para reorganizar el funcionamiento del ente y avanzar en un nuevo plan estratégico frente a la baja del consumo turístico.
El concejal de Compromiso Ciudadano, Alejandro Araño, presentó una ordenanza que propone introducir cambios en el funcionamiento del Ente Mixto de Promoción Turística (Emprotur) de San Antonio Oeste, Las Grutas y Puerto del Este, con el objetivo de redefinir su estructura de trabajo y mejorar la eficiencia en la utilización de los fondos destinados a la promoción del destino.
Araño, quien participa del directorio del organismo en representación de su bloque, explicó que la iniciativa surge a partir de un diagnóstico compartido entre los integrantes del ente. “Hemos coincidido en que muchas veces se ha trabajado de manera muy coyuntural, respondiendo a situaciones puntuales sin una planificación integral. Lo que buscamos es generar un mayor orden interno y establecer objetivos claros”, sostuvo.
En ese sentido, el edil remarcó que el turismo atraviesa transformaciones importantes que obligan a repensar las estrategias tradicionales. Según detalló, se ha registrado una disminución en la cantidad de días de estadía de los visitantes, una mayor concentración del movimiento durante los fines de semana y una marcada caída en el consumo. “Hoy el turista no viene de la misma manera. Puede haber buena afluencia en determinados momentos, pero eso no necesariamente se traduce en mayor gasto. Y eso impacta directamente en la economía local”, advirtió.
Ante este escenario, Araño solicitó formalmente al área de Turismo municipal la elaboración de un nuevo plan estratégico que permita reprogramar los objetivos del Emprotur. La intención es que este documento sea presentado ante el directorio para su análisis y discusión, y que funcione como una hoja de ruta para definir las prioridades del organismo.
“El Emprotur cuenta con fondos que provienen tanto del sector público como del privado, y es fundamental ser muy responsables en cómo se utilizan. No se trata solo de promocionar, sino de hacerlo con criterios claros, sabiendo qué queremos lograr y a qué tipo de turismo apuntamos”, explicó.
En esa línea, el concejal planteó la necesidad de revisar momentáneamente el destino de los recursos hasta tanto se cuente con una planificación consensuada. “La idea es, mientras se discute el nuevo plan, evaluar con mayor cuidado hacia dónde van los fondos. Y si se decide frenar algunas acciones, debe ser de manera general, no selectiva, para evitar discrecionalidades”, señaló.
Araño también fue crítico respecto de ciertas prácticas que, según indicó, se han consolidado en el tiempo dentro del ente. “En algunos casos, el Emprotur ha sido visto como una especie de fondo al que se recurre para financiar distintas iniciativas. Pero no debería funcionar así. Cada inversión tiene que estar enmarcada dentro de objetivos estratégicos, no responder a pedidos aislados”, afirmó.
En relación a eventos turísticos, el edil reconoció que existen propuestas que generan una importante convocatoria de público y que resultan beneficiosas para el destino. Sin embargo, insistió en que su acompañamiento debe estar debidamente planificado. “Hay actividades que claramente atraen gente y tienen impacto positivo, pero el apoyo no puede ser a demanda. Tiene que formar parte de una estrategia más amplia”, indicó.
Asimismo, puso énfasis en la necesidad de cambiar el enfoque de análisis del turismo local, pasando de medir únicamente la cantidad de visitantes a evaluar el impacto económico real. “Podemos tener un fin de semana con alta ocupación, pero si el consumo es bajo, la ecuación no es tan favorable. Por eso es clave empezar a trabajar sobre indicadores más precisos”, sostuvo.
El concejal también mencionó que existen otros factores que inciden en la actividad turística, como la calidad de los servicios y cuestiones vinculadas a la seguridad. En ese sentido, hizo referencia a episodios recientes que tuvieron repercusión y que afectan la imagen del destino. “Hay que tener una mirada integral, porque todo influye en la experiencia del visitante y en la decisión de volver”, expresó.
Finalmente, Araño remarcó que el objetivo central de la iniciativa es fortalecer el rol del Emprotur como herramienta estratégica para el desarrollo turístico de la región. “Tenemos que dejar de lado la lógica de la coyuntura y avanzar hacia una planificación seria. Discutir qué tipo de turismo queremos, dónde es importante estar y cómo invertir los recursos. Ese es el desafío que tenemos por delante”, concluyó.
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