El concejal Alejandro Araño se refirió a la presentación en el Concejo Deliberante de San Antonio Oeste una iniciativa orientada a fortalecer el funcionamiento institucional del EMPROTUR, con el objetivo de mejorar la planificación y preparar al destino frente a los nuevos desafíos económicos vinculados al desarrollo energético de la región.
La propuesta plantea revisar la estructura y dinámica interna del organismo turístico local y avanzar en herramientas de planificación estratégica que permitan ordenar las acciones de promoción y desarrollo del destino.
Araño explicó en InformativoHoy Radio que el contexto actual obliga a repensar la relación entre el turismo y la transformación económica que atraviesa la región. “Estamos en medio de un desafío importantísimo por el tema de la nueva matriz económica vinculada a la energía. Si uno no está preparado, estos procesos te pasan por encima”, advirtió el edil.
En ese sentido, sostuvo que el crecimiento de la actividad energética generará cambios que también impactarán en el sector turístico, por lo que consideró necesario realizar un análisis profundo sobre cómo se vincularán ambas actividades en el futuro de la localidad.
El concejal también se refirió al balance de la última temporada turística, que describió como atípica. Según señaló, la ocupación se concentró en pocos días y el nivel de consumo fue inferior a otros años. “Se dio una temporada muy rara, con una ocupación muy corta en cantidad de días y con un consumo históricamente bajo. Esto no pasó solamente acá, ocurre en otros centros turísticos del país, pero nosotros tenemos que analizarlo con seriedad”, indicó.
A partir de ese diagnóstico, Araño consideró que el destino necesita actualizar sus herramientas de planificación. “No se trata de hacer borrón y cuenta nueva, pero sí necesitamos trabajar en un plan estratégico acorde a este nuevo escenario”, explicó.
La propuesta presentada ante el Concejo Deliberante apunta precisamente a fortalecer la estructura del EMPROTUR para que pueda cumplir ese rol de planificación y coordinación del desarrollo turístico.
Entre los fundamentos del proyecto se plantea que los entes mixtos de promoción turística funcionan con mayor eficacia cuando cuentan con normas claras de funcionamiento interno, definición precisa de roles, continuidad en las políticas y planificación formalizada.
Según se detalla en el documento, la falta de una estructura organizativa sólida puede derivar en acciones aisladas, superposición de decisiones, improvisación y dificultades para medir los resultados de las políticas turísticas. “Lo que estamos proponiendo es un nuevo manejo de la organicidad interna del organismo”, afirmó Araño, quien además integra el directorio del ente turístico en representación del Concejo Deliberante.
La iniciativa propone avanzar en varias líneas de trabajo, entre ellas la elaboración o actualización de un Plan Estratégico Turístico para el destino, la definición de una visión compartida de desarrollo y la implementación de planes operativos anuales con objetivos medibles, cronogramas de acciones y responsables definidos.
También se plantea fortalecer la estructura técnica del organismo, clarificar el rol del directorio como órgano de conducción estratégica y establecer mecanismos de seguimiento de las decisiones y políticas implementadas.
Otro de los puntos destacados del proyecto es la necesidad de incorporar herramientas de información y evaluación, como estadísticas básicas del destino, informes periódicos de gestión y mecanismos de análisis del impacto de las acciones turísticas.
En los fundamentos se señala que el turismo es una política pública transversal que requiere previsibilidad, continuidad y planificación a largo plazo. Por ese motivo, se propone consolidar al EMPROTUR como una herramienta institucional que trascienda coyunturas y gestiones políticas.
Además, el documento toma como referencia experiencias de otros destinos turísticos consolidados del país, donde los entes de promoción funcionan con planificación estratégica, estructuras técnicas profesionalizadas y sistemas de evaluación permanentes.
Para el concejal, fortalecer el funcionamiento del organismo permitirá mejorar la capacidad de respuesta del destino frente a los cambios económicos y sociales que se proyectan para la región. “La idea es abrir un espacio de reflexión y trabajo conjunto para consolidar al EMPROTUR como un organismo moderno, planificado y alineado con las mejores prácticas del país”, concluyó.
La iniciativa comenzará a ser analizada en el ámbito legislativo local, donde se debatirá la posibilidad de avanzar en un esquema institucional que permita ordenar la política turística de la ciudad en los próximos años.
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