El legislador Fernando Frugoni presentó un proyecto de comunicación solicitando a los senadores y diputados nacionales que representan a la provincia de Río Negro que, mediante las gestiones y acciones que estén a su alcance y en tiempo perentorio, incluyan a la actividad pesquera como parte de los sectores beneficiados por el Decreto 305/25 del Gobierno Nacional, que elimina los impuestos a la exportación de productos, y que soliciten la derogación inmediata de toda la normativa que establezca retenciones del 3% y del 9% a las exportaciones pesqueras.
Asimismo, insta al Poder Ejecutivo Provincial, a través del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo de Río Negro, a realizar todas las gestiones y acciones pertinentes ante el Gobierno Nacional para que esto suceda.
Entre sus fundamentos, el legislador destaca que la pesca en nuestros mares es un gran motor de la economía nacional, con más de 2.000 millones de dólares en exportaciones anuales, aun con precios de las especies en baja o, al menos, por debajo de los niveles alcanzados en años anteriores.
“En Río Negro, la actividad pesquera hoy en día está reducida a su mínima expresión. Con el Golfo San Matías declarado en emergencia, por la brutal caída de la calidad y cantidad de la biomasa comercial que lo habita, producto de erradas políticas aplicadas durante años, la industria agoniza y podría paralizarse por completo si —al menos para los pocos que mantienen el negocio— no reciben algún incentivo que les permita sostener la actividad y evitar despidos masivos”, alertó Frugoni.
Además, agregó: “Ese puñado que aún sostiene la pesquería en Río Negro, y ante el estado de alarma en que se encuentra el Golfo, debe afrontar mayores costos para salir a pescar las cuotas sociales de merluza o langostino, conseguidas con fórceps en el Consejo Federal Pesquero, en otras costas más al sur o directamente en la plataforma, es decir, fuera de las aguas jurisdiccionales de la provincia de Río Negro”.
El parlamentario también hizo referencia a una nota presentada por las principales cámaras pesqueras de la Argentina al ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, en la que se define con precisión la situación del sector. En ese documento se advierte que “los problemas de competitividad que afectan a la actividad son serios”, por lo que resulta necesario “contar con un alivio fiscal ante la volatilidad de los precios en los mercados internacionales y la elevada estructura de costos internos”.
Por último, Frugoni subrayó que, frente a este panorama, el sector pesquero, en general, y el rionegrino, en particular, demanda el diseño de una intensa agenda de trabajo por parte del Gobierno nacional, y señaló que “el punto de partida debe ser la eliminación de las retenciones que se aplican a las exportaciones pesqueras, que, según el caso, varían entre el 3% y el 9%”.
La secretaria de Hacienda de la Municipalidad de San Antonio Oeste, Micaela Arruabarrena, brindó un detallado panorama sobre la situación financiera del municipio, el comportamiento de la recaudación durante el año en curso y las proyecciones presupuestarias para 2026, en un contexto económico nacional y provincial marcado por la caída de ingresos y la retracción del consumo.
En primer lugar, la funcionaria destacó los beneficios del pago anual anticipado de tasas municipales, que este año contempla descuentos del 25% y del 15%. Arruabarrena explicó que, si bien el porcentaje puede parecer bajo para algunos contribuyentes, el beneficio real es mayor, ya que quienes optan por esta modalidad no solo acceden al descuento, sino que también evitan los aumentos que se producen a lo largo del año.
“Cuando los porcentajes de actualización son tan altos, se complica sostener el pago mensual. En cambio, el pago anual permite congelar el monto y esquivar las actualizaciones que se van dando según la variación del UTR”, señaló. En ese sentido, recordó que la impositiva municipal se ajusta periódicamente y que el pago anticipado ofrece previsibilidad tanto para el vecino como para el municipio.
Recaudación dispar y caída en sectores clave
Consultada sobre el nivel de recaudación general, Arruabarrena reconoció que la situación es compleja, no solo en San Antonio Oeste sino en la mayoría de los municipios del país. “Basta con salir a la calle y ver el comportamiento de la economía. Cuando los ingresos son acotados, la gente empieza a resignar algunos pagos y, muchas veces, las tasas municipales son de las primeras que se atrasan”, explicó.
En números concretos, la tasa retributiva de servicios registra una recaudación que oscila entre el 45% y el 55%, dependiendo de la zona. Sin embargo, otros rubros muestran niveles mucho más bajos. “Todo lo que tiene que ver con la pesca tiene una recaudación muy baja, en el mejor de los casos ronda el 10%, y eso está directamente relacionado con la emergencia que atraviesan ciertas economías regionales”, indicó.
Recursos limitados y fuerte dependencia de ingresos corrientes
La secretaria de Hacienda también se refirió a la estructura de ingresos del municipio, remarcando que las principales fuentes de financiamiento son las rentas generales —compuestas por tasas municipales y otros ingresos corrientes— y los recursos de capital.
En este último punto, fue clara al señalar que los ingresos por transferencias de capital han disminuido notablemente. “Desde el nuevo gobierno nacional no se reciben fondos de Nación. Hoy los recursos de capital se reducen básicamente a la venta de terrenos y a transferencias específicas para obras puntuales, como la que se está ejecutando actualmente en cloacas”, detalló.
Respecto a la venta de tierras municipales, Arruabarrena explicó que para 2026 se estimó el mismo nivel de ingresos que en 2025, dado el comportamiento actual de ese rubro. “No estamos proyectando un crecimiento porque la realidad del mercado no lo indica”, afirmó.
Presupuesto: previsión y prioridades
La funcionaria subrayó que el presupuesto municipal es una herramienta de previsión y no una fotografía exacta de lo que ocurrirá. “Presupuestar es suponer lo que puede llegar a suceder financieramente el año siguiente, en base al comportamiento de los últimos años. Después, la realidad puede obligar a realizar cambios de partidas”, explicó.
En ese marco, sostuvo que cuando los ingresos son muy ajustados, el municipio se ve obligado a establecer prioridades. “Puede suceder que se proyecten determinadas obras, pero surjan imprevistos en edificios propios o en infraestructura que demandan sumas significativas. Eso obliga a postergar otras cosas”, indicó.
Para 2026, el presupuesto prevé alrededor de 15 mil millones de pesos destinados a salarios. Arruabarrena explicó que este gasto se cubre con ingresos corrientes, aunque reconoció que la coparticipación provincial viene cayendo. “Observando las últimas liquidaciones, la coparticipación ha caído al menos un 15%”, afirmó.
Además, señaló que dentro de los conceptos coparticipables, las regalías también muestran una proyección a la baja para 2026, incluso por debajo de lo percibido en 2025. “No solo no crecen al ritmo de otros gastos, sino que directamente decrecen”, advirtió.
Inflación, gastos y servicios públicos
En cuanto a la inflación prevista, Arruabarrena explicó que el presupuesto no fija un índice único, sino que trabaja con estimaciones según cada concepto. “En términos generales, se calculó un aumento cercano al 20%, aunque sabemos que las proyecciones nacionales y provinciales suelen quedar por debajo de la realidad”, señaló, recordando que en 2025 la inflación real casi duplicó la estimada inicialmente.
Respecto a las mayores erogaciones del municipio, indicó que, además del gasto en personal, los servicios públicos representan una porción muy significativa del presupuesto. “La recolección de residuos, el riego, el alumbrado y todo lo vinculado a servicios públicos demandan una erogación muy alta, en gran parte asociada al uso y mantenimiento de maquinaria”, explicó.
A esto se suma una particularidad local: la existencia de tres centros urbanos, lo que encarece la prestación de servicios. “La programación de la recolección, por ejemplo, debe contemplar zonas y horarios distintos en cada localidad, y eso eleva aún más los costos, especialmente en temporada”, agregó.
Nuevas expectativas, pero sin proyecciones cerradas
Finalmente, Arruabarrena se refirió a las expectativas vinculadas a la posible instalación de nuevas actividades económicas en la zona, como empresas de servicios e iniciativas relacionadas con la gestión de residuos. Si bien reconoció que existen conversaciones y movimientos concretos, fue prudente a la hora de incorporarlos a las proyecciones financieras.
“Sobre economías que todavía no están instaladas es muy difícil estimar ingresos. Yo sé cuánto puedo llegar a cobrar por tasas retributivas, puedo proyectarlo con cierto margen, pero sobre actividades que aún no están en marcha no se puede trabajar con certezas”, concluyó.
No obstante, destacó que el municipio mantiene expectativas positivas y que, a medida que esas actividades se concreten, deberán integrarse al sistema tributario local. Mientras tanto, desde Hacienda invitan a los vecinos a informarse sobre las opciones de pago anual y a realizar consultas para aprovechar los beneficios vigentes.
Con buenas expectativas de cara a la próxima temporada estival, el propietario de Transporte Las Grutas, Héctor Castro, aseguró que la empresa se prepara para “la mejor temporada en términos operativos” de los últimos años, impulsada por el movimiento turístico registrado en el último fin de semana largo de noviembre, la reorganización de servicios y una fuerte inversión en unidades y recursos humanos.
Castro señaló que ese fin de semana fue un verdadero “termómetro” de lo que podría venir durante el verano. “Fue muy bueno, la verdad que con todas las personas con las que hablé estaban bastante conformes. Creo que va a ser una buena temporada, que va a venir bien”, expresó, al tiempo que reconoció que, si bien la gente cuida mucho más el dinero, el movimiento turístico de cercanía sigue siendo clave.
En ese sentido, destacó la llegada constante de visitantes de Viedma y localidades cercanas, que deciden viajar a último momento según el clima. “Hay mucha gente de la región, de Viedma y de toda la Patagonia. Cada año me parece que vienen más. Ven el clima un día antes y, si está lindo, se vienen sábado y domingo”, explicó.
Más unidades y mejor preparación operativa
Uno de los anuncios más relevantes tiene que ver con la decisión estratégica de la empresa de dejar de prestar, a partir de la primera semana de enero, el servicio entre Bariloche y Dina Huapi. “Ese servicio tenía cinco unidades que ahora las traemos para reforzar la línea de acá. Eso nos va a permitir estar mejor preparados que nunca para la temporada”, afirmó Castro.
A esta reorganización se suma una fuerte inversión en flota: Transporte Las Grutas incorporará dos unidades cero kilómetro de media distancia, que estarán operativas en enero. La operación, según detalló el empresario, asciende a unos 720 millones de pesos. “Los números de cualquier empresa de transporte asustan: el costo de las unidades, los repuestos, la amortización, los riesgos. Todo eso lo asumimos nosotros”, remarcó.
Actualmente, la empresa cuenta con un importante despliegue de capital en la calle, con servicios permanentes entre San Antonio Oeste, Las Grutas, el Puerto y otras localidades de la región. “No pasan cinco minutos sin que veas un colectivo de la empresa circulando”, graficó.
Crecimiento del empleo y mujeres al volante
Otro dato destacado es el crecimiento del plantel de trabajadores. Esta semana, Transporte Las Grutas volvió a alcanzar los 100 empleados, una cifra que no se lograba desde antes de la pandemia. “Llegamos a 100 de vuelta, algo que no pasaba desde ese momento tan difícil”, señaló Castro.
En paralelo, la empresa marcó un hito histórico al incorporar mujeres como conductoras. “Tenemos dos choferes mujeres. Es algo que nunca había pasado en los 55 años de historia de la empresa”, destacó. La incorporación fue posible gracias a la creación de una “escuelita de choferes”, impulsada en conjunto con el gremio y la Secretaría de Trabajo.
“El transporte es un trabajo muy particular. No alcanza solo con saber manejar: hay que tener trato con el pasajero, usar la máquina de boletos, interactuar. En esta capacitación se anotaron unas 15 personas, entre ellas la primera mujer chofer de Transporte Las Grutas, y después se sumó otra más”, explicó.
Tarifas, costos y canales de reclamo
Consultado sobre los costos y el precio del pasaje, Castro explicó que hoy existe previsibilidad, tanto en el combustible como en los repuestos, con aumentos graduales. En cuanto a la tarifa, indicó que la Secretaría de Transporte de la provincia aplica un coeficiente de actualización cada 60 o 90 días.
“Los aumentos no son tan chocantes. No conviene que haya saltos bruscos porque la gente deja de usar el colectivo. Lo ideal es ir actualizando de manera gradual, acompañando los costos del servicio”, señaló, y aclaró que podría haber una nueva actualización hacia fines de enero, aunque no depende de la empresa.
En relación a reclamos o sugerencias de los usuarios, Castro subrayó que la empresa valora los aportes de la comunidad. “Nosotros regulamos muchísimo el servicio gracias a lo que nos dice la gente. Siempre pedimos número de unidad, horario y, si fue pasajero, con la tarjeta podemos identificar el servicio. Eso nos permite tomar medidas disciplinarias si corresponde”, explicó.
Además, recordó que está disponible el número 0810-333-5697 y un correo electrónico para canalizar reclamos formales.
Más paradas y horarios de verano
En cuanto al servicio, Castro confirmó que ya rigen los horarios de verano, con frecuencias cada media hora los fines de semana, y que a partir del fin de semana de Navidad se reforzará aún más la grilla. También detalló la incorporación de nuevas paradas en zonas donde el crecimiento urbano lo requiere, como entre las 150 Viviendas y la primera rotonda de la Ruta, y frente al predio del IPPV, donde ya se colocan carteles y se proyectan nuevas garitas.
Respecto al servicio al Puerto, explicó que hoy se mantiene con horarios que coinciden con los cambios de turno laboral, aunque no descartó sumar frecuencias en temporada, siempre que exista acompañamiento de los usuarios. “Prestar un servicio hasta allá tiene un costo elevado. Muchas veces se pide, pero después no se usa, y eso no se puede sostener”, aclaró.
Una mirada crítica como ciudadano
Más allá de lo empresarial, Castro también compartió una reflexión como vecino de San Antonio Oeste. Si bien consideró que la ciudad “podría estar mejor”, remarcó la necesidad de mayor compromiso social, especialmente en cuestiones ambientales. “Todos los días vemos gente tirando basura. Creo que ya no alcanza con concientizar: hay que multar. Falta compromiso de todos”, sostuvo.
Finalmente, descartó por el momento cualquier incursión en la política partidaria, aunque reconoció que ha recibido propuestas. “Hoy la empresa me necesita. Estamos en un proceso de crecimiento, certificaciones, capacitaciones y modernización. Me encantaría aportar desde otro lugar, pero hoy sería imposible”, concluyó.
Con inversiones, más empleo, inclusión laboral y un fuerte enfoque regional, Transporte Las Grutas se encamina así a una temporada que promete ser una de las más sólidas de los últimos años para el transporte público del Golfo San Matías.
La seccional San Antonio Oeste del gremio docente UNTER fue escenario de un importante encuentro de jubilados y retirados, encabezado por la flamante conducción local. Estuvo orientada a escuchar las inquietudes, necesidades y propuestas de los ex docentes, con el objetivo de revalorizar su rol dentro de la vida sindical.
María Alejandra Derecho, responsable de la Secretaría de Jubilados y Retirados de Docentes del Golfo, destacó el carácter positivo de este primer acercamiento. “Fue una reunión inicial donde lo más importante para nosotros era convocarlos, escucharlos y conocer qué necesidades e inquietudes tienen, pero también qué propuestas nos querían hacer”, explicó.
Del encuentro participaron numerosos ex docentes, muchos de ellos con una extensa trayectoria gremial. “Vinieron compañeros que han estado muy activos en el sindicato durante años, otros que trabajaron en institutos de formación docente y también quienes fueron parte de la conformación de UNTER a nivel central. Fue muy enriquecedor encontrarnos en esta primera instancia”, señaló Derecho.
La dirigente subrayó la necesidad de revalorizar la experiencia acumulada por los jubilados. “Estos docentes han tenido más de 30 años en las escuelas. Todo lo que puedan aportar es muy importante para seguir fortaleciendo el sindicato. Durante mucho tiempo, a los jubilados no se los tuvo en cuenta, como si al jubilarse pasaran a ser descartables, cuando en realidad tienen muchísimo para darnos”, expresó.
Durante la reunión, los jubilados manifestaron su interés en conocer el estado actual de la seccional, la situación de la Casa del Docente y cómo fue encontrada la organización tras el recambio de autoridades. En ese marco, la secretaria de Jubilados estuvo acompañada por la secretaria general, Laura, y por Andrea, integrantes de la nueva conducción, quienes brindaron un panorama detallado y respondieron consultas.
Además, se acordó mantener encuentros periódicos, con una frecuencia de entre 15 y 20 días, y la creación de un grupo de WhatsApp para facilitar la comunicación y el acceso a la información. Uno de los puntos centrales fue el deseo de los jubilados de participar activamente en la vida gremial. “Ellos no quieren solo que se los invite a un asado o a una matineada; quieren ser parte del gremio, integrarse a las distintas secretarías desde los saberes y experiencias que tienen”, remarcó Derecho.
Otro tema relevante abordado fue la situación legal de los jubilados. En el encuentro estuvo presente el abogado de la seccional, Bruno Giordano, recientemente incorporado por la nueva conducción. El profesional asesoró a varios docentes sobre problemáticas particulares, entre ellas los descuentos por impuesto a las ganancias. “A los jubilados se les descuenta impuesto a las ganancias y un artículo 9, cuando por ley es inconstitucional. El abogado va a asesorar a muchos compañeros para que inicien acciones y sus sueldos no sean tocados”, explicó la dirigente.
De cara al futuro, desde la seccional advirtieron que 2025 será un año complejo, especialmente por los proyectos de reformas laborales impulsados a nivel nacional. “No estamos de acuerdo porque avasallan derechos y todo lo que hemos conseguido hasta ahora. Tenemos que estar muy expectantes y alertas”, afirmó Derecho.
Finalmente, se anunció una feria docente para el próximo 21 de diciembre en la sede de UNTER San Antonio Oeste, ubicada sobre calle Islas Malvinas. El evento comenzará alrededor de las 20 horas e incluirá música, sorteos y un espacio para las infancias. Participarán docentes activos y jubilados con emprendimientos propios, quienes podrán exhibir y vender sus productos. “La situación económica es muy difícil, los sueldos son magros y muchos docentes no llegan a fin de mes. Esta feria también es una forma de ayudarnos entre todos”, indicó.
“Queremos cerrar el año de la mejor manera, con alegría, como nos lo merecemos, y seguir construyendo entre todos. La seccional va a estar abierta, incluso durante el verano, porque tenemos muchas ganas de trabajar y de convocar a los compañeros”, concluyó María Alejandra Derecho.
El secretario general de ATE en San Antonio Oeste expresó su preocupación por el debate que se inicia en el Congreso y sostuvo que los cambios propuestos pueden profundizar la precarización. También se refirió a la situación salarial, el costo de vida y la próxima temporada estival en el ámbito municipal.
Mario Pezzatti, secretario general de la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) en San Antonio Oeste, lanzó una dura advertencia sobre el debate de la reforma laboral que comenzará a tratarse en la Cámara de Diputados y aseguró que marcará “un antes y un después” para el conjunto de la clase trabajadora. En ese sentido, convocó a generar conciencia más allá de las pertenencias partidarias y remarcó que se trata de una discusión que impactará de manera directa en la vida cotidiana de millones de personas.
“Creo que esto va a ser un ícono de todo lo que vaya pasando de ahora en adelante. Ya esta semana se empieza a tratar en Diputados y va a marcar un antes y un después. Por eso queremos traer conciencia a todos los trabajadores de lo que esto conlleva”, sostuvo Pezzatti, quien advirtió que las iniciativas impulsadas desde el Gobierno nacional tienden a “facilitarle a la patronal” mecanismos que conviertan al trabajador en “personal descartable”.
En esa línea, el dirigente sindical alertó sobre lo que definió como una “cultura del miedo”, en la que los empleados viven bajo la amenaza constante de perder su trabajo. “Que hoy te echen y mañana te tomen, mantenernos con miedo permanente a ver si nos echan o no. Esto ya venía pasando incluso sin una ley; imaginemos lo que puede pasar si esto se aprueba”, señaló.
Pezzatti remarcó que la discusión no debe leerse en clave partidaria, sino desde una perspectiva de clase. “No se trata de pertenecer a un partido u otro. Los partidos van y vienen, pero esto puede trazar a todos los trabajadores en general. Es necesario que tengamos conciencia como clase trabajadora y que sepamos realmente qué puntos se van a tratar”, enfatizó.
El titular de ATE San Antonio Oeste también cuestionó el tratamiento mediático del debate y consideró que, a nivel nacional, muchas veces se desvían los temas centrales con otras agendas. “Se habla muy por arriba de la reforma y siempre aparecen otras noticias que tapan lo que realmente puede producir todo esto. No estoy de acuerdo con la corrupción, para nada, pero vemos canales que se dedican a otros temas y no profundizan en lo que pasa con los derechos laborales”, expresó.
Asimismo, defendió la pluralidad de voces y el disenso como pilares de la democracia. “Hay gente que está de acuerdo con este gobierno y eso no se puede negar. Pero también tenemos derecho a expresar nuestro desacuerdo. La democracia se construyó y se sigue construyendo con gente que piensa diferente”, afirmó.
Situación local y temporada estival
Consultado sobre la realidad local, Pezzatti indicó que está a la espera de una reunión con el intendente de San Antonio Oeste para abordar distintos temas vinculados al movimiento de personal durante la temporada de verano. Según explicó, el compromiso del Ejecutivo municipal era priorizar a los trabajadores que ya están en funciones, otorgando horas extras antes de incorporar nuevo personal.
“Siempre se va a tomar gente porque la temporada estival implica mucho trabajo y no alcanza a cubrirse todo, pero la idea es utilizar de buena forma a los compañeros que ya están trabajando”, explicó, y adelantó que en el encuentro también se analizará la pauta salarial para el próximo año.
En ese punto, el dirigente sindical fue crítico con los índices oficiales. “El salario va atado al INDEC, pero hoy los precios vuelan. El INDEC dice una cosa y los precios van por otro lado. La canasta básica y los impuestos nos pasaron por arriba”, afirmó.
Pezzatti describió una realidad que, según dijo, contrasta con los discursos oficiales. “Por un lado se habla de inflación del 2 o 2,5, de que somos los mejores del planeta, y por otro lado vas al supermercado y la plata no alcanza para nada. La gente viene todos los días a plantear problemas de falta de trabajo, ya no hay asistencia social, es algo totalmente raro lo que está pasando”, expresó.
Críticas al impacto en el bolsillo
El referente de ATE también hizo hincapié en la pérdida del poder adquisitivo y en las dificultades para afrontar los gastos básicos, incluso en fechas tradicionales como las fiestas de fin de año. “El aguinaldo no alcanza para nada, ni para comprar un asado para Navidad. El precio de la carne, del cordero, es impresionante. Cada vez se hace más difícil”, lamentó.
En relación con la reforma laboral, Pezzatti sostuvo que es necesario discutir una modernización, pero con límites claros. “No estamos en contra de modernizar la ley de trabajo ni el Estado. Hay que ponerlo en la mesa y discutirlo, pero no al extremo. No sacando derechos que costaron años de lucha: aguinaldo, vacaciones, horas extra. Un banco de horas para trabajar cuando se le ocurra al empleador y que te echen cuando quieran, eso no beneficia al trabajador”, remarcó.
Si bien reconoció que también debe analizarse la carga que enfrentan los empresarios, fue tajante al señalar que no puede recaer todo el peso del ajuste sobre los trabajadores. “Que sea equilibrado para las dos partes. No puede ser que todo lo pague el trabajador o el Estado y que el empresario tenga vía libre para despedir”, subrayó.
Finalmente, Pezzatti aseguró que ATE continuará trabajando durante todo el año y destacó el acompañamiento de los afiliados. “Se viene un desafío muy grande, un año bravo. Venimos peleándola hace tiempo, pero agradecemos a la gente que nos acompaña y a los medios que nos permiten decir lo que pensamos y lo que queremos para todos los trabajadores”, concluyó, dejando en claro que el sindicato seguirá activo y en alerta ante los cambios que se avecinan.
La Cooperadora del Hospital Violeta Villalobos ha logrado una importante recaudación de fondos durante el inicio de la temporada estival 2026, superando los $1.8 millones entre donaciones y actividades solidarias. Los recursos estarán destinados íntegramente a cubrir necesidades prioritarias del hospital, beneficiando tanto a residentes como a turistas.
El aporte más destacado provino de Casinos del Río, que en el marco del lanzamiento de su Primera Bola de la temporada, realizó una donación de $500.000 a la Asociación Civil Cooperadora del Hospital Violeta Villalobos. La entrega se efectuó en la madrugada del domingo 8 de diciembre, durante el tradicional acto de inauguración de la sala de juegos. Desde la Cooperadora se destacó este gesto de responsabilidad social empresarial, que contribuirá a fortalecer la infraestructura y los servicios de salud.
Además, durante los días 6 y 7 de diciembre, la Cooperadora organizó una exitosa venta de focaccia y cerveza artesanal en el marco de la inauguración de la temporada 2026, logrando recaudar $1.331.746. La iniciativa contó con una amplia participación de vecinos y visitantes, demostrando el compromiso de la comunidad con la salud pública.
En un comunicado emitido este 11 de diciembre, la Comisión Directiva de la Cooperadora expresó su “profundo agradecimiento” a todos los colaboradores y donantes, reiterando que los fondos recaudados serán utilizados para “seguir fortaleciendo el Hospital Violeta Villalobos y mejorar la atención sanitaria en Las Grutas”.
Estas acciones reflejan el trabajo conjunto entre instituciones privadas, la comunidad y la Cooperadora, en un esfuerzo por garantizar una atención de calidad en uno de los centros de salud referentes de la costa rionegrina.
AERO CLUB SAN ANTONIO OESTECONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA (Fuera de término)
De acuerdo a disposiciones generales vigentes y el Estatuto social, la Comisión Directiva y la Comisión Revisora de Cuentas convoca a sus asociados a la Asamblea General Ordinaria (fuera de término), que tendrá lugar el día domingo 11 de Enero de 2026, a las 10.00hs. en las instalaciones de la institución ubicadas en Ruta provincial N° 2 Km. 99 de San Antonio Oeste, para tratar el siguiente:
ORDEN DEL DIA
1ª) Lectura y aprobación de la Asamblea anterior.
2°) Motivo de la realización de la Asamblea fuera de término.
3º) Designación de dos socios para refrendar el acta conjuntamente con el Presidente y Secretario.
4°) Lectura y consideración de la Memoria Anual, Balance, Inventario, Cuenta de Gastos y Recursos correspondientes al Ejercicio N° 74 (cierre 31/5/2024) y ejercicio N° 75 (cierre 31/05/2025).
5º) Renovación total de la Comisión Directiva: Presidente, Secretario, Tesorero, Tres (3) vocales titulares, Dos (2) vocales Suplentes y Tres (3) Revisores de Cuenta.
6°) Fijar el valor cuota de socios de acuerdo a lo previsto en el Art. 9 inc. f).
Nota: La Asamblea se regirá por los Arts. 38, 39, 40 y 14 inc. d).
Secretario Adolfo LAVALLE
Tesorero Elvira Sar
Presidente Daniel SANCHEZ
Asociación Cooperadora de la Biblioteca Popular Municipal CincuentenarioAsamblea General Ordinaria Fuera de Término
La Comisión Directiva de la Asociación Cooperadora de la Biblioteca Popular Municipal Cincuentenario, de acuerdo a disposiciones Estatutarias, convoca a sus asociados a la Asamblea General Ordinaria Fuera de Término, para el día 27 de diciembre de 2025, a las 09:30hs, a realizarse en la Biblioteca Cincuentenario, sita en calle Belgrano Nº 475, de la ciudad de San Antonio Oeste, a los efectos de considerar el siguiente:
Orden del Día
Designación de dos personas quienes junto al Presidente firmarán el Acta de la Asamblea.
Razones por las que se realiza fuera de término.
Lectura y consideración del Balance General, Cuadro de Recursos y Gastos, correspondiente al ejercicio cerrado el 31/12/2024 e informe de la Comisión Revisora de Cuentas
Lectura y consideración de la Memoria correspondiente al ejercicio cerrado el 31/12/2024.
Designación de las autoridades de la nueva Comisión Directiva.
Definición del monto de la cuota societaria.
Francisca Antilef Abel Molas
Tesorera Presidente
Biblioteca Cincuentenario Biblioteca Cincuentenario
Ingresó a la Legislatura un proyecto de ley del bloque PRO – Unión Republicana, destinado a crear un régimen integral contra el acoso escolar y el ciberacoso en todos los establecimientos educativos, tanto públicos como privados.
El objetivo principal de la iniciativa, impulsada por Maria Laura Frei y Juan Martín, es proteger la integridad física, psicológica, social y moral de niños, niñas y adolescentes, promoviendo una cultura de convivencia basada en el respeto y la empatía.
Los fundamentos del proyecto subrayan la urgencia de la respuesta legislativa, citando datos alarmantes de la evaluación Aprender 2024 sobre Clima Escolar en Secundaria en Río Negro. De allí surge que un 32,6% de los estudiantes rionegrinos reportó haber sido agredido físicamente o verbalmente durante 2024. Esta cifra representa un incremento respecto al 29,3% reportado en 2022, confirmando una secuela persistente de agresividad posterior a la pandemia.
De manera similar, el ciberacoso se consolida como un canal de conflicto activo, con un 23,1% de los estudiantes afirmando haber sido víctimas de agresiones o dichos molestos en redes sociales.
Los autores del proyecto explican que el acoso escolar ya no puede interpretarse como un simple “conflicto entre pares”, sino como una violación de derechos humanos fundamentales.
Mencionan que el cierre prolongado de las escuelas durante 2020-2021 impactó negativamente el vínculo interpersonal y la regulación socioemocional, dificultando el desarrollo de habilidades sociales complejas, como la negociación presencial. Al regresar a la presencialidad en 2022, se observó un aumento de la agresividad y el ciberacoso, interpretado como una consecuencia directa de la falta de práctica en la gestión de conflictos cara a cara.
Ejes centrales del nuevo régimen
El proyecto busca que la política pública provincial pase de la fase de “Recuperación de Vínculos” a la de “Intervención en Habilidades Socio-Emocionales Específicas”.
Para lograrlo, proponen crear el Consejo Provincial de Convivencia y Prevención del Acoso Escolar. Se trata de un órgano consultivo e interinstitucional para elaborar lineamientos y evaluar resultados. Además, cada establecimiento deberá designar un referente de convivencia escolar.
Los establecimientos educativos deberán implementar protocolos institucionales que incluyan mecanismos de denuncia confidenciales, comunicación inmediata con las familias, intervención interdisciplinaria y acciones restaurativas. El incumplimiento injustificado de estos protocolos será considerado falta institucional.
El proyecto se enfoca en el reconocimiento de la responsabilidad parental como deber público y social. Los padres o tutores de los menores autores de acoso serán responsables por omisión de los deberes de cuidado, orientación y vigilancia. Las sanciones aplicables a los responsables legales se darán solo ante una omisión deliberada o negligente de los hechos previamente notificados por la institución.
Estas sanciones tendrán un carácter educativo y restaurativo e incluirán multas (equivalentes a entre 25 y 50 veces el valor mínimo de una sesión individual de psicoterapia), trabajo comunitario de hasta 30 días, y la obligación de asistir a talleres de parentalidad o terapia familiar en casos graves o de reincidencia.
La iniciativa incorpora estas figuras de responsabilidad parental en el Código Contravencional, alineándose con tendencias legislativas de otras provincias como Mendoza y Catamarca, que buscan sancionar la omisión de los deberes de vigilancia.
El proyecto tiene la finalidad de evitar la judicialización de los conflictos, ya que, ante la falta de herramientas educativas efectivas, los Juzgados de Paz de la provincia ya han tenido que intervenir dictando medidas cautelares como restricciones de contacto y asistencia psicológica obligatoria. Se busca que estos conflictos se resuelvan en primera instancia en el ámbito educativo.
Autoridades del Ministerio de Salud de Río Negro refuerzan su plan de acción para minimizar el impacto del brote de la variante K del virus Influenza A (H3N2) que se registra en países de Europa y Asia, y la detección de casos en el continente americano.
La variante demostró ser altamente contagiosa debido a mutaciones en su estructura, lo que ha generado una fuerte presión sobre los sistemas de salud en el Hemisferio Norte. Aunque estos brotes se dan en invierno en esa región, se intensifican las medidas preventivas en Río Negro con vistas a la próxima temporada de enfermedades respiratorias.
Ante esta situación, el Ministerio de Salud continúa reforzando la vigilancia epidemiológica, instruyendo a todos los hospitales y Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) a mantener una vigilancia exhaustiva de los casos de síndrome gripal y otras infecciones respiratorias agudas graves (IRAG) para la detección temprana y seguimiento de cualquier cambio en la circulación viral.
Además el sistema sanitario está ajustando los protocolos de atención para garantizar la disponibilidad de insumos y recursos humanos y responder ante un posible aumento de la demanda en los servicios de salud durante la temporada de verano.
Llamado urgente a la población
El Ministerio de Salud subraya que la vacunación anual sigue siendo la herramienta más eficaz y fundamental para proteger a la población, ya que reduce significativamente las posibilidades de desarrollar cuadros graves, hospitalización y muerte.
Además, ofrece protección cruzada contra otras cepas de influenza. Por ello, se reitera a los grupos de riesgo que deben priorizar la vacunación y respetar el esquema si aún no lo han hecho, en función de las indicaciones nacionales.
Los grupos prioritarios son: personal de salud, adultos mayores de 65 años, niños y niñas menores de 5 años, personas con enfermedades crónicas (respiratorias, cardíacas, diabetes, obesidad, inmunodeprimidos), embarazadas.
Medidas de prevención básicas reforzadas
Se insiste en la necesidad de incorporar hábitos de cuidado para frenar la propagación de todos los virus respiratorios:
Higiene de manos: lavado frecuente con agua y jabón o uso de alcohol en gel.
Ventilación: mantener los ambientes bien ventilados, abriendo ventanas y puertas de manera cruzada.
Etiqueta de tos y estornudo: cubrirse la nariz y boca con el pliegue del codo al toser o estornudar.
Aislamiento: evitar el contacto cercano con otras personas si se presentan síntomas de gripe.
La Coordinadora Provincial de Epidemiología, Liliana Fonseca, explicó: «Estamos actuando con anticipación y responsabilidad. La experiencia de los últimos años nos ha enseñado la importancia de la prevención. Monitoreamos de cerca la situación internacional y local para tomar decisiones oportunas”.
“El mensaje a la comunidad es claro: la prevención empieza en casa, y para los grupos de riesgo, la vacuna no es opcional, es una prioridad para cuidar la vida de todos los rionegrinos”, enfatizó.
