Trabajos cloacales en San Antonio Oeste: extraen agua subterránea para completar la obra en La Cantera

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Trabajos cloacales en San Antonio Oeste: extraen agua subterránea para completar la obra en La Cantera

La Municipalidad de San Antonio Oeste continúa avanzando con la ejecución de la red cloacal en el nuevo barrio La Cantera, una obra de infraestructura clave para el desarrollo urbano del sector. Durante los trabajos de excavación para la construcción de una estación elevadora de líquidos cloacales, la empresa encargada de la obra encontró una importante cantidad de agua subterránea, lo que obligó a implementar un sistema de bombeo para poder continuar con las tareas.

El secretario de Planificación, Obras y Servicios Públicos del municipio, Cristian Berbel, explicó que en el acceso al nuevo loteo se construye una planta elevadora de residuos cloacales, una instalación completamente cerrada que se ubicará a seis metros bajo tierra. “En el acceso a lo que es el nuevo barrio de La Cantera está la planta elevadora de residuos cloacales, que es una planta toda cerrada que está a seis metros bajo tierra, donde se ubican las bombas inteligentes”, señaló el funcionario. Según detalló, estas bombas son dispositivos automatizados de elevación de líquidos que funcionan de manera autónoma mediante sensores de flujo, lo que les permite operar sin necesidad de tableros externos ni flotantes eléctricos dentro del tanque. Este sistema permitirá bombear los líquidos cloacales hacia la planta de impulsión ubicada en cercanías de la zona donde funcionaba la ex pesquera Galme.

Excavación y presencia de agua subterránea

Berbel explicó que para instalar la estación elevadora es necesario realizar una excavación profunda. Sin embargo, cuando la empresa constructora superó los tres metros de profundidad comenzó a encontrar abundante agua bajo tierra. “La empresa que está ejecutando la red cloacal tiene que hacer el pozo donde se va a construir esta estación. Y pasando los tres metros ya empezó a encontrar agua bajo tierra”, indicó. Ante esta situación, se implementó un sistema de bombeo para extraer el agua y permitir que los trabajos continúen hasta alcanzar los seis metros de profundidad previstos en el proyecto. “Es mucha agua la que se encontró a casi tres metros de profundidad y tienen que seguir hasta los seis metros, por lo que se colocaron bombas para extraer el agua y poder continuar con la excavación”, agregó. Para evitar que el agua extraída se disperse por todo el nuevo loteo del barrio La Cantera, la empresa decidió canalizarla hacia un sector específico del terreno previamente definido durante el desarrollo urbano del barrio. Según explicó el secretario municipal, el agua es derivada hacia una denominada “zona de sacrificio”, ubicada junto a la avenida de circunvalación en el sector sureste de la ciudad. “Para no desparramar el agua por todo el nuevo loteo de La Cantera, se hizo un surco en una parte del barrio para derivarla hacia la zona de sacrificio que se dejó cuando se desarrolló el barrio, que está pegada a la circunvalación, en el sector sureste de San Antonio Oeste”, precisó. De esta manera se busca evitar inconvenientes en los lotes del barrio mientras se realizan los trabajos de infraestructura.

Sistema de excavación controlada

Berbel detalló que el procedimiento constructivo consiste en cavar progresivamente mientras se instala una estructura metálica que se apoya sobre el suelo y permite sostener las paredes del pozo. “Ellos van cavando, tienen una cámara metálica que la van apoyando sobre el piso y van extrayendo el agua de ahí para poder seguir cavando y evitar que se desmoronen las paredes”, explicó. Una vez alcanzada la profundidad final de seis metros, se ejecutará el llenado de hormigón en la base de la estructura, seguido de la construcción de las paredes también de hormigón armado. Posteriormente, la excavación será nuevamente cubierta con tierra una vez finalizada la instalación de la estación elevadora. “Cuando llegan a la profundidad necesaria realizan el llenado de hormigón en la parte inferior, construyen las paredes de los seis metros y después vuelven a tapar el pozo con la obra ya terminada”, indicó. Debido al importante volumen de agua detectado, la empresa dispuso inicialmente tres bombas para realizar la extracción, aunque en algunos momentos no resultaron suficientes. “Sale mucha agua, brota mucha agua, y a veces no dan abasto las bombas que tienen. Están trabajando con tres bombas sacando agua y hoy les traen una cuarta bomba”, explicó el funcionario. No obstante, la empresa estima que la situación será temporal y que el inconveniente desaparecerá una vez que se complete el hormigonado de la estructura.

Posible cruce de la circunvalación

Berbel señaló que, como alternativa preventiva, se evaluó la posibilidad de realizar un cruce de calle en la avenida de circunvalación para canalizar el agua hacia otro sector si la zona de sacrificio llegara a saturarse. Sin embargo, aclaró que, según las estimaciones actuales, no sería necesario implementar esa medida. “En el caso de que el agua sea más de la que pueda aguantar la zona de sacrificio, tienen pensado hacer un cruce de calle en la circunvalación. Pero creen que no va a ser necesario porque ya están llegando casi a la profundidad”, sostuvo. De acuerdo con lo informado por la empresa constructora, las tareas de excavación se encuentran próximas a completarse, lo que permitirá iniciar la etapa de hormigonado en los próximos días. Una vez que la estructura quede finalizada y sellada, ya no será necesario continuar con la extracción de agua. “Una vez que empiecen a hormigonear y quede toda la construcción realizada, se vuelve a tapar y ya no vamos a tener este problema”, afirmó Berbel.

Infraestructura clave para el crecimiento del barrio

La estación elevadora forma parte del sistema de infraestructura sanitaria necesario para abastecer al nuevo barrio La Cantera, uno de los sectores en expansión dentro del ejido urbano de San Antonio Oeste. Este tipo de instalaciones son fundamentales para garantizar el funcionamiento del sistema cloacal, ya que permiten impulsar los líquidos hacia puntos de tratamiento cuando la topografía no permite el flujo natural por gravedad. “Meramente es por eso que necesitan hacer este pozo para esta obra y desagotar el lugar para poder avanzar con la construcción”, concluyó el funcionario.

“Se juega con la necesidad de la gente y el pueblo termina siendo rehén de conflictos políticos”

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“Se juega con la necesidad de la gente y el pueblo termina siendo rehén de conflictos políticos”

La concejal del bloque Primero Río Negro en el Concejo Deliberante de San Antonio Oeste, Karina Avaca, se refirió a la situación económica y política que atraviesa la ciudad, al debate en torno a la empresa ALPAT, al funcionamiento interno del cuerpo legislativo y a la ordenanza vinculada al deporte infantil y la prevención del bullying. También abordó la problemática del sector pesquero y cuestionó la falta de participación del Concejo en la mesa local de pesca.

Crisis empresarial y disputas políticas En relación a la situación de ALPAT, Avaca recordó que desde su espacio impulsaron gestiones ante el gobierno provincial. “Presentamos un comunicado a Provincia solicitando la intervención en su momento”, explicó. Sin embargo, dejó en claro que, a su entender, el trasfondo de la crisis no es exclusivamente económico. “Yo entiendo, en lo personal, que más allá de todo lo que pasa, hay cuestiones políticas de por medio”, afirmó, y vinculó el conflicto con los tiempos electorales. “Sucedió el año pasado en época de elecciones y ahora entramos en otro año de disputa, preparándose para 2027. Es mi opinión personal”, remarcó. La edil fue más allá al señalar que, en ese contexto, “se juega con la necesidad de la gente” y sostuvo que “se presiona con eso y termina el pueblo siendo rehén de conflictos políticos”. Respecto a la situación financiera de la empresa, Avaca expresó dudas sobre la gravedad del escenario. Según indicó, mantuvo conversaciones con personas vinculadas a la firma, incluyendo personal y referentes anteriores. “Por lo que me dicen, la empresa no ha tenido déficit; ha tenido superávit en muchos años y podría hacer frente a este reacomodo o a esta situación que vive. Sin embargo, no lo hace”, sostuvo. Además, mencionó movimientos recientes que, a su criterio, evidencian actividad: “Se han llevado camiones, ha salido en las noticias el secuestro de mercadería que salía de ALPAT. O sea que movimiento ha tenido”. Nueva responsabilidad en el Concejo En el plano institucional, Avaca confirmó que fue designada vicepresidenta segunda del Concejo Deliberante, decisión que —según relató— la tomó por sorpresa. “No lo tenía charlado antes. Mi compañero Guillermo Match ya venía por la vicepresidencia primera, pero lo mío fue una sorpresa”, indicó. Tras dos años de mandato, la concejal aseguró haber adquirido mayor comprensión sobre la dinámica legislativa y política. “He podido meterme en el tema y entender el funcionamiento del Concejo Deliberante y de la política, cómo buscar consensos para presentar un proyecto o trabajar distintos temas”, señaló. En ese sentido, describió la existencia de tensiones naturales entre oficialismo y oposición. “Hay una lucha de poderes, pero yo he tratado de mantenerme siempre neutra y buscar lo mejor para la comunidad”, afirmó. Deporte infantil y prevención del bullying Uno de los proyectos que impulsó Avaca fue la ordenanza que establece capacitaciones obligatorias en materia de prevención del bullying y violencia en el deporte infantil. La edil sostuvo que se trata de una problemática que atraviesa a muchas familias. “Como mamá de dos hijos varones, con distintas personalidades, veo cómo a uno le afecta más que al otro el ‘qué dirán’. Y también han practicado deporte”, expresó, dando cuenta de su experiencia personal. La concejal explicó que el espíritu de la ordenanza no es cuestionar a entrenadores ni dirigentes, sino brindar herramientas. “Sabemos que hay muchos papás que trabajan ad honorem con nuestros hijos y está bueno poder brindarles herramientas para entender la problemática y tratarla”, sostuvo. En ese marco, detalló que las situaciones de violencia entre pares, burlas, hostigamiento o incluso malos tratos pueden impactar fuertemente en edades tempranas. “Son chicos que están formando su identidad y su personalidad. Si no podemos resolver esto, los lastima”, advirtió. La normativa establece un marco legal para capacitaciones que serán progresivamente obligatorias y contemplarán sanciones dentro del esquema reglamentario. Además, prevé la articulación con áreas de Salud y Salud Mental para abordar integralmente la problemática. Avaca destacó que la ordenanza no se limita a las escuelas municipales, sino que alcanza a todos los clubes y espacios deportivos infantiles de la ciudad. Asimismo, mencionó que el director de Deportes, Gustavo Montiel, trabaja junto a otros referentes en un proyecto denominado “Formando formadores”, que comenzaría a implementarse en los próximos meses, y que la ordenanza viene a reforzar con sustento normativo esa iniciativa. Conflicto en el sector pesquero y reclamos de participación La concejal también abordó la situación de la planta pesquera Río Salado, donde persisten reclamos salariales y versiones sobre una eventual reactivación. “Ayer recibí un llamado de gente de Río Salado que iba a presentarse en la planta en modo de protesta, porque hay rumores de que estaría poniéndose en funcionamiento”, indicó. Según señaló, existe movimiento en el lugar, pero los trabajadores aún no habrían percibido pagos pendientes. “La gente todavía no ha recibido el pago”, afirmó. Avaca vinculó nuevamente el conflicto a decisiones políticas y recordó que desde el inicio de su mandato reclamó la restitución de la comisión de pesca en el Concejo Deliberante, que fue eliminada al comienzo de la actual gestión. “Hemos pedido ser parte de esa mesa. En su momento se había comprometido a convocar a un concejal por la mayoría y uno por la minoría para la mesa local de pesca, cosa que nunca sucedió”, denunció. Para la edil, aunque la jurisdicción en materia pesquera sea provincial, el impacto es eminentemente local. “No nos podemos quedar afuera de la problemática ni de las decisiones que se toman”, sostuvo. Proveniente de una familia de pescadores y residente en el barrio San Cayetano, Avaca afirmó que convive cotidianamente con la realidad del sector. “Sé del dolor cuando llega un informe técnico y no se cumple con lo proyectado, de los costos políticos y de las vidas que se van perdiendo”, expresó. Finalmente, manifestó su deseo de que el recurso pesquero se recupere y que la comunidad pueda volver a consolidarse en torno a esa actividad histórica. “Espero que podamos volver a ser esa comunidad de pescadores y que nuestra gente no tenga que ir a otros puertos a buscar lo que podría tener acá, con el mar maravilloso que tenemos”, concluyó.

Unter endurece su postura y advierte con nuevas medidas de fuerza si no hay paritaria

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Unter endurece su postura y advierte con nuevas medidas de fuerza si no hay paritaria

El gremio docente rionegrino Unter resolvió exigir al Gobierno provincial un llamado “urgente” a paritarias antes del 11 de marzo y advirtió que, de no concretarse la convocatoria, llevará adelante dos jornadas de paro en el sistema educativo de la provincia. La decisión fue tomada durante el congreso del sindicato realizado en la ciudad de Villa Regina, donde participaron representantes de las 18 seccionales que integran la organización.

El encuentro sindical se extendió durante gran parte del jueves y finalizó en la madrugada del viernes, luego de un intenso debate entre los delegados. Finalmente, la mayoría votó por darle un plazo al Ejecutivo para convocar a una nueva negociación salarial. Si el llamado no se produce antes de la fecha límite fijada por el congreso, el sindicato realizará paros docentes los días 13 y 19 de marzo.

Paro previo en el marco del 8M

Además de las medidas condicionadas a la convocatoria paritaria, el congreso resolvió por unanimidad llevar adelante un paro el lunes 9 de marzo, en el marco de las actividades vinculadas al Día Internacional de la Mujer. La medida se inscribe en la jornada de lucha del movimiento de mujeres y diversidades que se conmemora cada 8 de marzo.

La reunión sindical se desarrolló en la Escuela 58 de Villa Regina y contó con delegados de todas las seccionales de Unter, quienes llegaron con los mandatos definidos en sus respectivas asambleas. El debate se centró principalmente en cómo continuar el reclamo frente a la falta de avances en la discusión salarial con el Ejecutivo provincial.

Rechazo a la última oferta salarial

El conflicto se enmarca en el rechazo del sindicato a la propuesta salarial presentada por el Gobierno de Río Negro durante la paritaria convocada a principios de febrero. Según explicó el gremio, la oferta consistía en un mecanismo de actualización automática bimestral del salario bruto en función del promedio del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de Viedma-Nación.

El esquema planteaba que los haberes se actualizarían en febrero con la variación del IPC correspondiente a diciembre de 2025 y enero de 2026, y nuevamente en abril con la inflación registrada en febrero y marzo. Junto a ese mecanismo, el Ejecutivo ofreció además un bono único de 250.000 pesos como compensación por los últimos meses de 2025.

Sin embargo, el congreso de Unter realizado el 13 de febrero en Cipolletti rechazó esa propuesta por considerar que no incluía los reclamos centrales del sector docente. Tras esa decisión, el gremio impulsó un paro de 48 horas que marcó el inicio del actual conflicto salarial.

Reclamo por la convocatoria a negociación

Antes del inicio del congreso en Villa Regina, la secretaria general de Unter, Laura Ortiz, anticipó que el eje del debate sería definir cómo continuar el plan de lucha ante la falta de convocatoria a una nueva negociación con el Gobierno provincial.

En ese sentido, la dirigente sostuvo que el sindicato esperaba escuchar los mandatos de cada seccional para determinar los pasos a seguir frente a lo que calificó como una falta de respuesta del Ejecutivo. También indicó que el gremio realizó una nueva presentación formal solicitando la apertura de la paritaria.

Según Ortiz, la situación no solo involucra el reclamo salarial sino también otras problemáticas que afectan al sistema educativo de la provincia. Entre ellas mencionó preocupaciones vinculadas al funcionamiento de escuelas, cierres de cargos docentes y dificultades en residencias educativas.

Evaluación del paro anterior

Durante el congreso también se analizó el impacto que tuvo la última medida de fuerza. Mientras el Gobierno provincial relativizó el nivel de adhesión al paro, desde Unter sostuvieron que la participación docente fue mayoritaria en toda la provincia, lo que interpretaron como un respaldo al reclamo salarial y a las medidas adoptadas por el gremio.

En este contexto, el sindicato decidió mantener la presión sobre el Ejecutivo provincial mediante la fijación de un plazo concreto para la convocatoria a paritarias. De no haber avances en la negociación antes del 11 de marzo, el conflicto podría escalar con nuevas jornadas de paro que afectarían el normal desarrollo de las clases en Río Negro.

Las Grutas: detienen a una mujer tras robar un celular del interior de un vehículo

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Las Grutas: detienen a una mujer tras robar un celular del interior de un vehículo

Una mujer fue aprehendida en flagrancia este jueves por la noche en la localidad turística de Las Grutas, luego de ser acusada de sustraer un teléfono celular del interior de un vehículo estacionado en la vía pública.

El hecho ocurrió alrededor de las 20:45, cuando personal de la Brigada Motorizada de Apoyo (BMA) realizaba tareas de prevención en distintos sectores de la ciudad. En ese momento, un vecino alertó a los efectivos sobre un presunto hurto ocurrido en calle Isidro Álvarez, entre las alturas 800 y 900. Según el testimonio del denunciante, una mujer mayor de edad habría sustraído del interior de su vehículo particular un teléfono celular marca Samsung, modelo A10, de color negro y con funda del mismo color. Tras recibir la descripción de la sospechosa, los efectivos iniciaron un rápido operativo de búsqueda por la zona. Minutos más tarde lograron localizar y aprehender a la mujer en la intersección de las calles Fitalancao y El Caín. Al advertir la presencia policial, la sospechosa arrojó el teléfono celular, el cual fue recuperado inmediatamente por el personal interviniente. La mujer fue identificada y se constató que contaba con antecedentes delictivos. Posteriormente se dio intervención al agente fiscal de turno de San Antonio Oeste, quien dispuso que la imputada quede en calidad de aprehendida y comunicada, mientras se llevan adelante las diligencias judiciales correspondientes. Asimismo, la Fiscalía ordenó que el teléfono recuperado sea sometido a las actuaciones de rigor para su reconocimiento y posterior restitución al damnificado en el mismo estado en que fue hallado.

Proyecto legislativo pone en valor la lucha histórica de las mujeres y la igualdad de derechos

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Proyecto legislativo pone en valor la lucha histórica de las mujeres y la igualdad de derechos

La Legislatura de la Provincia de Río Negro impulsa un proyecto de declaración para destacar la conmemoración del Día Internacional de la Mujer que se celebrará el próximo 8 de marzo de 2026. La iniciativa propone declarar la fecha de interés social, educativo, humanitario, cultural y de género, en consonancia con el lema establecido este año por la Organización de las Naciones Unidas: “Derechos. Justicia. Acción. Para todas las mujeres y niñas”.

El proyecto parlamentario resalta que esta jornada constituye un momento clave para reflexionar sobre la igualdad de derechos y reconocer el papel fundamental que han tenido las mujeres en la construcción de las sociedades. Asimismo, busca poner en valor los acontecimientos históricos que marcaron la lucha por la equidad en distintos ámbitos, como el social, el cívico y el laboral. Según se detalla en los fundamentos de la iniciativa, a pesar de los avances logrados en las últimas décadas, las mujeres aún enfrentan profundas desigualdades a nivel global. En ese sentido, se advierte que actualmente las mujeres poseen apenas el 64 por ciento de los derechos jurídicos que tienen los hombres en el mundo. Esta brecha se evidencia en áreas centrales de la vida cotidiana, como el acceso al trabajo, la seguridad económica, la propiedad, la movilidad, el comercio o los sistemas jubilatorios. En el documento se sostiene además que, además de las leyes discriminatorias que persisten en distintas partes del mundo, las mujeres y niñas continúan enfrentando obstáculos derivados de normas sociales nocivas y prácticas culturales que limitan el ejercicio pleno de sus derechos. Frente a este escenario, se plantea la necesidad de redoblar esfuerzos para derribar las barreras estructurales que aún impiden alcanzar una verdadera igualdad ante la justicia. La iniciativa también remarca que la situación actual de las mujeres y de las identidades diversas atraviesa una etapa compleja, por lo que resulta imprescindible reafirmar compromisos institucionales y sociales que permitan consolidar políticas públicas con perspectiva de género.

En ese marco, el proyecto subraya que cada año plantea nuevos desafíos sociales, políticos, económicos y culturales que obligan a construir sociedades más inclusivas y respetuosas de la diversidad. El objetivo, señalan los fundamentos, es promover entornos seguros que garanticen el pleno ejercicio de los derechos humanos de todas las personas.

Otro de los aspectos destacados en la iniciativa es la importancia de reconocer el recorrido histórico de las mujeres en la conquista de derechos. Desde comienzos del siglo XX, distintas manifestaciones y movimientos impulsados por mujeres marcaron el camino hacia mayores niveles de igualdad, dejando un legado que continúa inspirando transformaciones sociales y culturales en la actualidad.

Asimismo, el proyecto vincula la conmemoración del 8 de marzo con otro hito relevante en la historia argentina: en 2026 se cumplen 50 años del Golpe de Estado en Argentina de 1976. Desde una perspectiva jurídica y política, el documento plantea que este aniversario ofrece una oportunidad para reflexionar sobre la justicia social como un eje que conecta ambos procesos históricos.

En ese sentido, se sostiene que no puede existir justicia social sin democracia, pero tampoco una democracia plena sin una distribución equitativa del poder y de los derechos. Por ello, el reconocimiento del rol de la mujer en la vida pública y política no debe interpretarse como un gesto simbólico, sino como parte del cumplimiento de una deuda histórica vinculada con la igualdad y la justicia social.

El texto legislativo también destaca que las mujeres han tenido un papel protagónico en los procesos democráticos en todo el mundo, contribuyendo a la construcción de representaciones más equitativas tanto en los niveles nacionales como en los espacios regionales e internacionales.

En este contexto, la Legislatura rionegrina remarca que legislar con perspectiva de género constituye hoy un requisito indispensable dentro del proceso parlamentario. Promover la igualdad entre mujeres y varones debe formar parte de cada iniciativa legislativa y de cada política pública impulsada desde el ámbito institucional.

La propuesta plantea además la necesidad de mirar hacia la propia historia del país y reconocer a aquellas mujeres argentinas que, con determinación y coraje, protagonizaron luchas fundamentales para ampliar derechos y consolidar avances en materia de igualdad.

El proyecto de declaración fue presentado por legisladoras del bloque oficialista provincial y lleva la autoría de Soraya Yauhar, María Cecilia Cevoli, María Andrea Escudero, María Marcela Rossio, Silvia Beatriz Morales, Lorena Rosana Yensen, Aimé Kircher Castañarez, Marcela González Abdala y Natalia Reynoso.

Finalmente, la iniciativa establece declarar de interés provincial la conmemoración del 8 de marzo de 2026 y destacar todas las actividades que se desarrollen en distintos puntos de la provincia en el marco de la jornada, con el objetivo de promover el empoderamiento de las mujeres y niñas y continuar avanzando en la conquista de derechos.

Ferro vuelve a la Primera División de la ABVI: «Es un faro para nuestras formativas»

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Ferro vuelve a la Primera División de la ABVI: «Es un faro para nuestras formativas»

El club Sportivo Ferro Carril de San Antonio Oeste confirmó su regreso a la competencia oficial después de un período de ausencia, con un proyecto deportivo que busca sostenibilidad y que se apoya en el arraigo local y el crecimiento institucional.

En una noticia que ilusiona al básquet de la región, el Club Sportivo Ferro Carril de San Antonio Oeste anunció oficialmente su retorno a la Primera División de la Asociación de Básquet del Valle Inferior (ABVI). La decisión, confirmada este jueves por el presidente de la institución, Federico Garriga Lacaze, representa un paso fundamental en el proyecto deportivo y social del club.

“Es una decisión que se pudo concretar, algo que anhelábamos desde hace mucho tiempo”, expresó Garriga Lacaze. El dirigente explicó que, si bien la intención de volver a la competencia mayor existía desde que asumió la actual comisión directiva, primero se priorizaron “cuestiones institucionales” y la necesidad de esperar el momento adecuado para “armar el grupo y poder competir de forma responsable”.

La base del nuevo equipo de Ferro tendrá un fuerte componente de identidad y sentimiento. Según detalló el presidente, estará conformada principalmente por jugadores con pasado en la institución. “La mayoría son ex jugadores del club y pudimos coordinar para coincidir. Más allá de los resultados que se vayan a dar, para nosotros era importante presentar un equipo”, señaló, destacando que el simple hecho de tener un plantel de primera ya es un estímulo invaluable para las divisiones formativas. “Para las formativas esto es un faro”, definió.

El regreso a las canchas no solo tiene una implicancia deportiva, sino también un fuerte componente social y económico. Garriga Lacaze reconoció que el desafío es grande: “Es un esfuerzo grande, porque significa viajar dos veces al mes. Pero la idea es empezar a insertarnos nuevamente y mantenernos en competencia, más allá de los resultados. Lo importante es contagiar a los más chicos”.

Un factor clave que ha permitido este retorno es el cambio en la dinámica social de San Antonio Oeste. El presidente del club explicó que, en el pasado, era muy difícil sostener equipos mayores porque los jóvenes emigraban para estudiar. Sin embargo, esa realidad está cambiando. “Hoy, con la llegada de carreras universitarias y cursos en la ciudad, se abre la posibilidad de que puedan quedarse y seguir jugando”, indicó. Este nuevo escenario no solo retiene talento, sino que también atrae a quienes se habían ido. “Pudimos armar el equipo porque hay chicos que volvieron después de estudiar, más allá de los ‘veteranos’ que también siguen ligados al club”, celebró.

Para la dirigencia de Ferro, el básquet es un deporte con un arraigo popular muy fuerte en la ciudad, y confían en que la gente responderá. “En San Antonio a la gente le gusta el básquet. La gente venía a la cancha y eso es una atracción que motiva a los más chicos. Cuando ven que alguien se destaca en una actividad o que convocan a jugadores menores, es algo importante. Pero nuestro objetivo es sostenerlo en el tiempo”, aseguró Garriga Lacaze.

El regreso del equipo de primera se enmarca en un momento de crecimiento general del club, que hoy cuenta con entre 350 y 400 deportistas en sus distintas actividades. Además, la institución avanza en otros frentes: “También estamos trabajando en el armado de la cancha de fútbol; el año pasado conseguimos el predio para poder avanzar con ese proyecto”, concluyó el presidente.

Con el básquet como bandera y una mirada puesta en el futuro, Ferro se prepara para volver a escribir su historia en la Primera de la ABVI, con la ilusión de ser, una vez más, un punto de encuentro para la comunidad y un motor de sueños para los más jóvenes.

Espero que esta noticia sea de utilidad. Si necesitas ajustar algún aspecto, como el enfoque o la extensión, no dudes en indicármelo.

Empleo rionegrino: la Ley 80/20 muestra sus primeros resultados

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Empleo rionegrino: la Ley 80/20 muestra sus primeros resultados

Los grandes proyectos que atraviesan Río Negro y generan miles de puestos laborales ya aplican la Ley 80/20 de Empleo Rionegrino, que garantiza que 8 de cada 10 empleos sean ocupados por trabajadores de la provincia. La secretaria de Trabajo, María Martha Avilez, destacó la implementación de esta herramienta y resaltó la articulación con los gremios y el sector privado.

La titular de la cartera subrayó que la normativa “está funcionando muy bien” y que actualmente atraviesa “una experiencia muy fuerte con el proyecto Duplicar Norte”, iniciativa vinculada al desarrollo energético que conecta la provincia de Neuquén con Catriel y se extiende hacia Allen. “De diez puestos de trabajo que se abren en industrias estratégicas de Río Negro, ocho tienen que ser para rionegrinos. Esa es la base de la ley y la estamos poniendo en práctica”, afirmó. La Ley 80/20 fue impulsada por el Gobernador Alberto Weretilneck con el objetivo de garantizar que la mayoría de los empleos generados por los grandes proyectos queden en manos rionegrinas. Avilez indicó que la implementación de la norma implicó un trabajo articulado entre el Estado provincial, los gremios y el sector privado para diseñar estrategias concretas de cumplimiento. “Tenemos que saber qué perfiles se van a requerir, en qué cantidad y en qué localidades, y empezar a pensar el desarrollo de las obras con trabajadores rionegrinos”, explicó. También señaló que no todos los jóvenes optan por incorporarse directamente a las obras principales, por lo que se planifican programas de capacitación con salida laboral en sectores indirectos como logística, transporte, turismo y gastronomía, actividades que crecen a la par de los grandes proyectos de infraestructura. La funcionaria explicó que las empresas que desembarcan en la provincia tienen una responsabilidad con la comunidad en el acompañamiento de la formación. “Si existen puestos altamente tecnificados para los que hoy no contamos con perfiles en Río Negro, pueden justificar la incorporación de personal foráneo. Pero deben promover, junto con el Estado, un programa de formación que permita, en pocos meses, generar esos perfiles en la provincia. Es un ida y vuelta”, remarcó. En ese marco, mencionó que el grupo Techint está lanzando junto al Gobierno provincial dos programas de formación vinculados al proyecto Duplicar Norte en Catriel, orientados al montaje eléctrico y al montaje mecánico. “Ya hay más de 100 inscriptos, en su mayoría jóvenes. Esto genera un impacto social en la comunidad, que es lo que queremos lograr con estos proyectos”, sostuvo.

Amplio rechazo empresarial al pedido de aumento tarifario de Edersa: «Sería abusivo»

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Amplio rechazo empresarial al pedido de aumento tarifario de Edersa: «Sería abusivo»

La Cámara de Roca cuestionó la solicitud de un incremento del 45,9% en la tarifa eléctrica y pidió al EPRE que explique los números presentados por la distribuidora. El Ente tiene un plazo de 120 días para resolver, pero las entidades empresarias advierten sobre «números engañosos» y una «rentabilidad excesiva» de la empresa.

El pedido de la empresa Edersa para aplicar un nuevo incremento en el servicio eléctrico, que asciende al 45,9%, generó fuertes críticas por parte de las entidades empresariales de la provincia. El planteo fue realizado la semana pasada en una audiencia pública convocada por el Ente Provincial Regulador de la Energía (EPRE) y ya suma reparos y pedidos de explicaciones. Miguel Grasso, secretario de la Cámara de Agricultura, Industria y Comercio de Roca (CAIC), fue contundente al referirse a la pretensión de la distribuidora: «El tema no se terminó, esto recién comienza y no podemos bajar los brazos». En representación de la CAIC y la Federación de Empresariales de Río Negro, adelantó que en las próximas horas presentarán un requerimiento formal ante el EPRE para que analice en detalle los números de la empresa. «Le vamos a hacer un requerimiento al EPRE para que nos explique los números», afirmó Grasso, quien cuestionó la metodología de la empresa. Según el dirigente, Edersa busca justificar el aumento con lo que considera «números engañosos». «Dicen que participan del 21% de la factura, que se llevan la menor parte, pero demostramos que se llevan más del 50% del total», explicó. Grasso puso en duda la urgencia manifestada por la empresa, dado que el proceso de revisión tarifaria es quinquenal y corresponde al período 2027-2031. «La tarifa vigente vence en noviembre, el aumento recién sería desde noviembre de este año, no se entiende el apuro», remarcó, recordando que el año pasado el EPRE se tomó once meses para resolver una instancia similar. Cuestionamientos a la rentabilidad y la deuda histórica El dirigente empresario también apuntó contra la situación financiera de Edersa. Sostuvo que la empresa tiene una «excelente rentabilidad» y que concederle un nuevo aumento «sería abusivo». En ese sentido, calificó el pedido del 45,9% como «engañoso», ya que la compañía solicita que se aplique con retroactividad a septiembre de 2025 y sea actualizable al entrar en vigencia, lo que, según sus cálculos, «nos da un 75% aproximadamente». En un tono más crítico, Grasso recordó el pasado de la empresa con la deuda por la compra de energía. «Edersa actuó como un enganchado VIP», lanzó. «Actuó como si fuera una toma durante 10 años. Tomó la energía que le daba Nación, la distribuyó, la cobró y no la pagó. Se apropió durante diez años de la energía de los rionegrinos», manifestó, aludiendo al acuerdo de pago de una deuda millonaria que incluyó a la provincia como garante. La postura de la empresa Durante la audiencia pública, el gerente general de Edersa, Fernando Salice, centró la defensa del incremento en el Valor Agregado de Distribución (VAD), un componente que, según explicó, cubre los costos operativos, las inversiones y el mantenimiento. Salice argumentó que el estudio para el nuevo cuadro tarifario se elaboró durante más de un año y justificó la necesidad del aumento en la extensión del área de concesión. «Edersa distribuye electricidad en más del 90% de la provincia, con una extensión de 203 mil kilómetros cuadrados, lo cual encarece la prestación del servicio», señaló. El EPRE tiene ahora un plazo de 120 días para analizar el pedido y emitir una resolución, en medio de la fuerte controversia y la vigilancia de los sectores empresariales, que anticipan una lucha «recién comenzada».

Trabajadores despedidos de Río Salado reclaman justicia y cuestionan posible reapertura encubierta

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Trabajadores despedidos de Río Salado reclaman justicia y cuestionan posible reapertura encubierta

La situación de la ex Pesquera Río Salado en San Antonio Oeste volvió a quedar en el centro de la escena tras situaciones esta semana, principalmente lo ocurrido en el Concejo Deliberante. También el sindicato que representa a los trabajadores despedidos envió una nota al ministro Banacloy.

A más de un año del cierre de la planta, el conflicto laboral continúa sin resolución judicial y se suma ahora la preocupación por presuntos movimientos operativos en el establecimiento, pese a que el proyecto se encuentra suspendido. Según recordó el gremio, la empresa dejó de operar en la jurisdicción local tras despedir a la totalidad de su personal, que en su momento alcanzaba a unos 120 empleados. De ese total, 64 trabajadores iniciaron acciones judiciales para reclamar el pago de indemnizaciones y haberes adeudados, con el patrocinio de asesores legales contratados por el sindicato Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA). El reclamo judicial fue presentado por el abogado Gastón Suracce, con sede en Viedma, e involucra un monto cercano a los 600 millones de pesos en concepto de indemnizaciones, salarios impagos y otros conceptos laborales. Desde el sindicato recordaron que al momento del cierre el titular de la firma era Franco Massari, a quien responsabilizan por haber abandonado la jurisdicción dejando una “deuda importantísima” con los trabajadores. “Era una empresa con convocatoria de acreedores, que operaba en nuestra jurisdicción y dejó de hacerlo echando a todos los trabajadores sin causa alguna. Se fueron y abandonaron la ciudad dejando a la gente sin cobrar lo que le correspondía”, señalaron desde la conducción gremial. Además de los 64 empleados que avanzaron judicialmente bajo el patrocinio de Suracce, existiría un grupo minoritario que habría optado por otra representación legal. En este contexto, el sindicato elevó presentaciones formales ante el intendente local y ante el Ministerio de Producción de la provincia para que no se otorguen nuevas habilitaciones comerciales ni permisos de operación vinculados al proyecto de Río Salado hasta tanto no se cancelen las deudas laborales. “Solicitamos que no entreguen ningún tipo de habilitación hasta que el trabajador pueda cobrar. No puede ser que se vaya el titular, pongan otro nombre y siga todo como si nada”, expresaron. El planteo se apoya, además, en el marco de la emergencia pesquera vigente, que —según indicaron— restringe el otorgamiento de nuevos permisos o la habilitación de proyectos suspendidos. En ese sentido, sostienen que la única vía para rehabilitar formalmente el emprendimiento sería el cumplimiento previo de las obligaciones laborales pendientes. “La única manera de que puedan darle el alta al proyecto suspendido de Río Salado es cumpliendo con las deudas laborales que tiene con los trabajadores. Esa es la opinión del sindicato”, remarcaron. Uno de los puntos que genera mayor inquietud es el presunto movimiento que vecinos y ex empleados aseguran haber observado en la planta. Durante los últimos meses se habrían registrado trabajos en el predio, encendido de cámaras de frío e incluso presencia de camiones térmicos. “Siempre hubo movimiento de obras, encendido de cámaras y hasta camiones térmicos. Nosotros no sabemos hoy quién está operando en esa empresa”, advirtieron respecto al uso del predio que hoy lo está gerenciando Edgardo Corvalán. Desde el sindicato confirmaron haber realizado denuncias ante la Secretaría de Trabajo y otras autoridades competentes, aunque reconocieron que aún resta formalizar una presentación ante el Senasa. “Si están trabajando, lo están haciendo en forma anormal. Los responsables son los organismos que regulan la actividad y la parte laboral”, señalaron. También expresaron preocupación por las condiciones sanitarias y de seguridad en caso de que exista procesamiento de pescado sin las habilitaciones correspondientes. “No sabemos en qué condiciones están trabajando. Se habla de procesamiento de alimentos para consumo humano. Eso requiere controles estrictos de frío, higiene y seguridad”, indicaron. En ese marco, alertaron sobre el riesgo de accidentes laborales o problemas sanitarios si no se cumplen las normativas vigentes. “No queremos que mañana haya un trabajador electrocutado o que ocurra una intoxicación para que recién ahí se actúe”, afirmaron. Desde el STIA recordaron que el proyecto original de Pesquera Río Salado fue aprobado en el ámbito del Consejo Asesor Pesquero, instancia en la que las empresas presentan sus planes de inversión, compromisos laborales y capacidad operativa. “Cuando se votó el proyecto, la empresa se comprometió a ocupar 90 trabajadores, contar con barcos y planta en funcionamiento. Hoy el proyecto está suspendido y su eventual rehabilitación debería tratarse nuevamente en el consejo, para determinar quién es el empresario a cargo y bajo qué condiciones”, explicaron. Según manifestaron, no existe información pública clara sobre un eventual cambio de titularidad, designación de nuevos gerentes o modalidad de explotación actual del establecimiento. “Esa información la tiene que dar la provincia. Es información pública y no puede esconderse”, reclamaron. Otro aspecto delicado del conflicto es la situación de algunos ex empleados que habrían regresado al establecimiento bajo otra modalidad laboral, presuntamente como integrantes de cooperativas o desvinculados de la representación gremial. Desde el sindicato señalaron comprender la necesidad económica que atraviesan muchas familias, aunque advirtieron sobre los riesgos de aceptar condiciones precarias. “La necesidad es terrible. La gente quiere trabajar, pero hoy lo está haciendo a costa de arriesgar la vida. Cualquiera ofrece un dinero y por necesidad se meten”, expresaron. En reuniones realizadas tras los despidos, el gremio había acordado con los trabajadores priorizar el reclamo judicial antes de volver a prestar tareas en la planta sin haber percibido las indemnizaciones correspondientes. “Primero tienen que cobrar lo que se les debe. Por eso se firmaron cartas poder y se inició la demanda. Nosotros hasta ahí llegamos en la vía legal, pero seguimos reclamando ante las autoridades”, indicaron. Finalmente, el sindicato manifestó desconocer detalles sobre la actual operatoria vinculada a cuotas sociales de pesca y la eventual participación de embarcaciones asociadas al proyecto. Mencionaron que existiría una cuota de 16 toneladas y la presencia de al menos dos barcos que podrían estar capturando recurso, aunque señalaron que esa información debería ser confirmada oficialmente por la Subsecretaría de Pesca. También hicieron referencia un buque pesquero, sobre el cual —según afirmaron— se estarían solicitando informes y adjudicaciones para determinar para quién pescaría y dónde se procesaría el recurso. “Nos sorprendió enterarnos de movimientos vinculados a nuevas embarcaciones. La pregunta es para quién van a pescar y en qué planta se va a procesar el recurso”, concluyeron.

SAO: presentarán una propuesta para fortalecer institucionalmente el EMPROTUR

Redacción
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SAO: presentarán una propuesta para fortalecer institucionalmente el EMPROTUR

El bloque de Compromiso Ciudadano en el Concejo Deliberante de San Antonio Oeste presentará formalmente una propuesta orientada al fortalecimiento institucional, la organicidad y la planificación estratégica del EMPROTUR San Antonio Oeste, con el objetivo de consolidar al organismo como una herramienta eficaz, previsible y profesional al servicio del desarrollo turístico local.

La iniciativa lleva la firma del concejal Alejandro Araño, quien integra el Directorio del ente en representación institucional del cuerpo legislativo. En el documento, el edil plantea la necesidad de abrir un proceso de revisión y mejora del funcionamiento interno del organismo, tomando como referencia estándares que actualmente aplican destinos turísticos consolidados de la Argentina.

Una mirada estratégica y no coyuntural

Según se desprende del texto presentado, la propuesta no apunta a realizar observaciones de carácter personal ni circunstancial, sino a aportar una perspectiva estratégica que permita consolidar al EMPROTUR como un organismo con mayor previsibilidad y capacidad de planificación.

El planteo parte de una premisa central: el turismo constituye una política pública transversal que requiere continuidad, previsibilidad y profesionalización. En ese sentido, se remarca que el ente mixto debe trascender coyunturas políticas y gestiones particulares, actuando bajo criterios técnicos, estratégicos y consensuados.

La importancia de la organicidad institucional

Uno de los ejes centrales del documento es la necesidad de fortalecer la organicidad institucional del ente. En ese marco, se sostiene que los organismos mixtos de promoción turística —tanto municipales como provinciales— logran mayor eficacia cuando cuentan con normas claras de funcionamiento interno, una definición precisa de roles y responsabilidades, continuidad en las líneas de acción y planificación formalizada con posibilidad de evaluación.

Asimismo, se subraya la relevancia del compromiso activo del sector privado dentro de este tipo de estructuras, elemento que resulta clave en los modelos de gestión público-privada.

El texto advierte que la ausencia de organicidad puede derivar en acciones aisladas, superposición de decisiones, improvisación y dificultades para medir resultados, debilitando la función estratégica del organismo y reduciendo su impacto en el desarrollo turístico del destino.

Modelos de referencia en el país

La propuesta incorpora un análisis comparativo con experiencias consolidadas en otros puntos de la Argentina, señalando como modelos de referencia a:

  • El EMPROTUR Bariloche, en San Carlos de Bariloche, que cuenta con un Plan Estratégico Turístico consensuado, un Directorio con funciones claramente delimitadas, dirección ejecutiva con perfil técnico y planes operativos anuales con objetivos y presupuesto asignado.

  • El ENTUR de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, caracterizado por su estructura técnica profesionalizada, planificación plurianual por programas, uso sistemático de estadísticas e indicadores y evaluación periódica de resultados.

  • El EMETUR Mendoza, en la Mendoza, que sostiene una articulación público-privada constante, planificación territorial por regiones y una marca destino definida y sostenida en el tiempo.

De acuerdo al documento, estos modelos comparten un principio rector: la planificación precede a la acción, y no al revés.

Ejes propuestos para San Antonio Oeste

En función de ese diagnóstico, el bloque Compromiso Ciudadano propone avanzar progresivamente en cuatro grandes líneas de trabajo dentro del EMPROTUR local.

Planificación estratégica: Se sugiere la elaboración o actualización de un Plan Estratégico Turístico del destino, con definición de una visión compartida de desarrollo que oriente las decisiones de mediano y largo plazo.

Plan Operativo Anual: La iniciativa plantea la necesidad de establecer objetivos claros y medibles, cronograma de acciones, responsables definidos y presupuesto asociado a cada línea de trabajo, con el fin de evitar improvisaciones y dotar de mayor previsibilidad a la gestión.

Organización interna: El documento propone clarificar el rol del Directorio como órgano de conducción estratégica y fortalecer una instancia ejecutiva técnica que garantice continuidad operativa. También se plantea reglamentar la dinámica de reuniones y el seguimiento de acuerdos.

Información y evaluación: Finalmente, se impulsa la incorporación progresiva de estadísticas básicas del destino, la elaboración de informes periódicos de gestión y la evaluación del impacto de las acciones implementadas.

Transparencia, eficiencia y legitimidad

En sus fundamentos, la propuesta sostiene que fortalecer la organicidad del ente no solo jerarquiza al organismo, sino que también aporta mayor transparencia, eficiencia y legitimidad a sus decisiones.

El documento concluye señalando que el crecimiento turístico de San Antonio Oeste requiere decisiones ordenadas, planificación sostenida y una visión estratégica compartida entre el sector público y el privado.

De este modo, el bloque Compromiso Ciudadano abrió formalmente el debate sobre el funcionamiento y proyección institucional del EMPROTUR local, en un contexto donde el turismo continúa siendo uno de los ejes centrales para el desarrollo económico del ejido sanantoniense.

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