La directora de Relaciones Interinstitucionales de la Municipalidad de San Antonio Oeste, Alicia Paugest, realizó un balance del trabajo desarrollado durante 2025 y destacó un saldo “muy positivo”, con especial énfasis en la capacitación, la formación gratuita, la inclusión de personas con discapacidad y el fortalecimiento de los espacios de participación comunitaria.
Paugest señaló que uno de los principales objetivos de su área fue acompañar las políticas impulsadas tanto por el gobernador de Río Negro como por el intendente local, orientadas a los cambios en la matriz productiva. “La verdad que el balance es positivo, por supuesto que siempre uno desea más, pero el énfasis estuvo puesto en la capacitación y la formación, y consideramos que fue exitoso”, afirmó.
Según detalló, a lo largo del año se logró capacitar a alrededor de 260 vecinas y vecinos en distintos oficios y áreas estratégicas, entre ellas alimentación saludable, seguridad e higiene, y formaciones vinculadas a la discapacidad. Estas acciones se concretaron gracias a una amplia articulación con diversos organismos e instituciones, como la Secretaría de Trabajo, la Compañía Rionegrina de Alimentación, el Ministerio de Educación, la Secretaría de Energía y la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires.
Uno de los hitos más destacados del año fue la culminación de una diplomatura en programación y datos, desarrollada de manera gratuita, con modalidad mixta —virtual y presencial— y destinada especialmente a jóvenes y personas que, de otro modo, no podrían acceder a una formación de estas características. La iniciativa contó con el acompañamiento del CIMAS, que facilitó el espacio físico para los encuentros presenciales. “Entendemos que este tipo de propuestas reditúan y posibilitan que nuestros jóvenes y vecinos fortalezcan sus conocimientos y habilidades”, remarcó Paugest.
Trabajo con consejos y ordenanzas clave
La funcionaria también resaltó el avance en el trabajo conjunto con el Concejo Deliberante, donde se logró la sanción de ordenanzas y declaraciones de interés que fortalecen el accionar de distintos consejos locales. Entre ellos, mencionó al Consejo Local de Personas con Discapacidad, el Consejo de Prevención de Adicciones y el Consejo de Mujeres, Género y Diversidad.
“Son acciones que posibilitan la visibilización y la articulación con otros organismos para avanzar en la gestión de distintas problemáticas, como la discapacidad o las adicciones”, explicó. En este marco, el municipio también brindó asistencia económica en casos puntuales, siempre con la reserva correspondiente, y destacó el acompañamiento de la empresa Transporte Las Grutas, que colabora con pasajes para el traslado de personas que no pueden hacerlo de otra manera, especialmente en situaciones vinculadas a la discapacidad.
Proyectos y capacitaciones para 2026
De cara al próximo año, Paugest adelantó que ya existe una planificación y un cronograma de acciones, particularmente desde el Consejo Local de Personas con Discapacidad. Entre las principales novedades, anunció la puesta en marcha de una diplomatura en praxis en discapacidad, que se dictará en articulación con la Secretaría de Derechos Humanos y la Universidad Nacional del Comahue.
Esta propuesta estará dirigida no solo a personas con título docente, sino también a quienes cuenten con estudios secundarios, familiares o personas idóneas interesadas en capacitarse. La diplomatura se dictará en el nodo que la Universidad del Comahue posee en Las Grutas y contará con un proceso de preinscripción que será informado próximamente. “Entendemos que la discapacidad debe seguir visibilizándose para que toda nuestra comunidad desarrolle la empatía necesaria”, sostuvo la funcionaria.
Asimismo, se avanzará en la implementación de una ordenanza que establece la capacitación obligatoria en atención a personas con discapacidad para todo el personal municipal, con la posibilidad de extenderla a otras instituciones a lo largo de 2026. A esto se suma una capacitación sobre la Ley Micaela destinada a los guardavidas, en articulación con el área de Mujeres, Género y Diversidad.
Inclusión, accesibilidad y trabajo con instituciones educativas
Otro de los ejes destacados fue el trabajo conjunto con el CET19, que permitió concretar proyectos de inclusión como la finalización de una calesita inclusiva y la construcción de seis sillas anfibias, utilizadas durante la última temporada de verano en San Antonio Oeste, Las Grutas y el Puerto. Estas acciones contaron con la colaboración de distintas empresas y del municipio.
Además, se proyecta la adaptación de una silla especial para el ingreso al natatorio, destinada a personas con discapacidad física, iniciativa que también forma parte de los desafíos para el próximo año.
En relación al abordaje de adicciones y salud mental, Paugest recordó que el municipio mantiene convenios con APASA para el funcionamiento de dispositivos de atención, como el CRAIA en Las Grutas y uno nuevo que se pondrá en marcha en San Antonio Oeste, en conjunto con la fundación de la UOCRA. Paralelamente, se desarrollará una campaña de verano con actividades de prevención a partir de enero.
También destacó el trabajo con la Red de Suicidología, que realizó tareas de difusión y concientización durante la temporada y prevé nuevas acciones para el verano.
Finalmente, la directora se refirió a la problemática del uso de pirotecnia de estruendo, especialmente por su impacto en personas con discapacidad y en animales. Si bien reconoció la importancia de los controles y las denuncias, subrayó que la clave está en la conciencia individual. “Más allá de los controles, está en cada uno de nosotros ser empáticos con el otro”, expresó, e instó a priorizar opciones visuales sin ruido, como parte de una convivencia más solidaria.
Con una agenda cargada incluso durante la temporada de verano, Paugest señaló que el trabajo continuará intensamente, atendiendo situaciones de violencia de género, adicciones y otras problemáticas sociales que suelen incrementarse en estos meses. “Estamos en Antártida Argentina 547, con las puertas abiertas para cualquier vecina o vecino que necesite acompañamiento”, concluyó.
De este modo, Relaciones Interinstitucionales de la Municipalidad de San Antonio Oeste cierra 2025 con un balance favorable y una planificación ambiciosa para el año próximo, con la capacitación, la inclusión y la articulación institucional como ejes centrales de la gestión.
