a Comisaría 29° Las Grutas informó sobre una serie de hechos delictivos registrados en los últimos días en distintos puntos de la localidad balnearia, que incluyen robos en inmuebles, sustracción de elementos en obras en construcción, un hurto en vivienda y daños contra un vehículo estacionado en la vía pública.
Según se detalló oficialmente, durante la jornada de este martes se tomó conocimiento de un robo en un inmueble céntrico. La denuncia fue radicada por un hombre que trabaja en el lugar, quien manifestó que autores ignorados ingresaron a la propiedad tras violentar el acceso principal. Una vez en el interior, sustrajeron bolsos que contenían diversas herramientas eléctricas y manuales.
Ante esta situación, se iniciaron actuaciones judiciales y se dio intervención a la Brigada de Investigaciones, con el objetivo de avanzar en el esclarecimiento del hecho e identificar a los responsables.
Por otra parte, el lunes se registró otro robo en una obra en construcción ubicada en la zona del barrio Médanos. En este caso, los autores habrían violentado el cerramiento perimetral para ingresar al predio y sustraer distintos elementos. La modalidad coincide con otros hechos similares ocurridos en obras en ejecución, donde la falta de moradores permanentes facilita el accionar delictivo.
En paralelo, también se investiga un hurto en una vivienda particular. De acuerdo a la información brindada, desconocidos ingresaron al domicilio sin ejercer violencia y sustrajeron equipos informáticos y otros objetos de valor. La ausencia de daños visibles en accesos o aberturas es uno de los puntos que forma parte del análisis investigativo.
Asimismo, se recepcionó una denuncia por daños en un vehículo que se encontraba estacionado en la vía pública. En este caso, se constató la rotura de los espejos retrovisores del automóvil. Por el hecho se iniciaron las actuaciones correspondientes para determinar las circunstancias y posibles responsables.
Desde la unidad policial indicaron que las investigaciones continúan en todos los casos, con intervención de las autoridades judiciales competentes.
Este jueves 26 de febrero Usted sentará a 39 intendentes en una mesa que definirá el futuro económico de Río Negro: la Nueva Ley de Coparticipación. Se va a discutir quién gana y quién pierde en el reparto de la plata. Se va a hablar de ciudades que explotaron en habitantes y de servicios que ya no dan abasto. Pero hay una silla vacía que grita una realidad que su poder prefiere ignorar.
Falta el Intendente número 40.
Falta la voz propia de Las Grutas. La realidad es que no figura en los papeles. Somos mucho más que un balneario. Nuestro padrón electoral creció mas del 50 por ciento en 10 años. Ya no somos una villa de temporada, somos una ciudad con miles de residentes permanentes. Tenemos servicios de ciudad pero presupuesto de pueblo. Recibimos coparticipación basada en censos viejos y lo peor es que esa plata llega a una caja común en San Antonio Oeste que rara vez vuelve en la misma proporción a nuestro lugar.
Las Grutas es una de las joyas turística de la Provincia y a la que Usted le impuso ser el polo logistico del GNL, pero en la mesa de negociación no tiene voto propio. Señor Gobernador: los números no mienten. Usted dice que habrá ganadores y perdedores según el crecimiento poblacional. Si es así, por qué Las Grutas sigue siendo la hija olvidad que solo aporta y no decide? Por qué a Las Grutas siempre le toca perder?. Mientras San Antonio se sienta a negociar por nosotros, los Grutenses seguimos esperando que el reparto sea justo, que la autonomía sea ley y que de una vez por todas dejen de mal administrarnos desde lejos.
Usted, Gobernador forma parte de esa historia de postergación de nuestra ciudad. Sus promesas quedaron enterradas en la arena de nuestras playas. Pero no se equivoque, porque esta comunidad tiene memoria y no olvida a quienes la traicionan, sentados en una oficina de Viedma o de San Antonio.
Sepa Señor, que no declinaremos nunca en nuestro reclamo autonomista. Coparticipación justa para Las Grutas . Autonomía ahora.
Las Grutas, Municipio N° 40. Que sea Ley!
Comisión Permanente para la Municipalización de Las Grutas: Estefanía De Vicenzo – Rosa Oriolo – Débora Toledo – Marcia Rodriguez – Teresa Fleitas – Noelia Vázquez – Juan Segovia – Elvira Corradi – Marilina Cardelli – Irma Verbeke – Teresa Fleitas – Julio Ortiz – Natalia Rodriguez – Verónica Cuevas – Facundo Romano y siguen las firmas…
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En la tarde de este miércoles se habría iniciado un operativo de búsqueda y rescate ante el hundimiento de una embarcación pesquera en aguas del Golfo San Matías, a unas do o tres horas de navegación desde San Antonio Oeste.
De acuerdo con informaciones preliminares y de carácter extraoficial que habrían podido recabarse en las últimas horas, el hecho involucraría a un barco pesquero (Heleno A) que se habría hundido mientras navegaba en dirección a otro puerto.
Distintas fuentes señalaron que un guardacostas habría arribado al muelle del Puerto del Este con tripulantes a bordo, aunque hasta el momento no existiría confirmación oficial respecto de si la totalidad de las personas que integraban la tripulación habrían sido rescatadas.
Al no tener datos precisos, no se sabe si el pesquero se encontraba en tránsito por la zona cuando habría registrado inconvenientes técnicos en plena navegación. A partir de ello, se habría activado el protocolo correspondiente para este tipo de emergencias marítimas, con la intervención de las autoridades de Prefectura.
Hasta el cierre de esta información no se había emitido un parte oficial que precise la cantidad de tripulantes, su estado de salud ni las circunstancias exactas en las que se habría producido el siniestro.
Se aguardaba información oficial en las próximas horas para confirmar los datos y conocer mayores detalles sobre el operativo desplegado en la zona. Ampliaremos.
Tras dos meses de investigación, la División Toxicomanía logró desarticular un punto de venta de drogas que operaba en Valcheta, con ramificaciones en la Zona Atlántica. Secuestraron cocaína fraccionada lista para su comercialización, marihuana, más de un millón de pesos en efectivo, municiones y elementos utilizados para el narcomenudeo.
La causa quedó en manos de la Justicia Federal y una pareja mayor de edad fue notificada por infracción a la Ley 23.737.
La investigación comenzó a partir de información recolectada por personal especializado que monitoreaba movimientos sospechosos vinculados a rla venta de drogas a través de redes sociales. A partir de allí, con autorización judicial los agentes de la delegación Toxicomanía de San Antonio Oeste, iniciaron tareas de vigilancia discreta, seguimiento y análisis de datos. Durante semanas observaron movimientos constantes en un domicilio particular, con ingresos y egresos breves que coincidían con maniobras típicas de venta al menudeo.
Con el correr de los días, las sospechas se transformaron en certezas. Los efectivos documentaron operaciones compatibles con la comercialización de estupefacientes y elevaron el informe correspondiente a la Justicia Federal. Con la participación del fiscal Marcos Escandell, el juez Hugo Greca ordenó el allanamiento tras valorar las pruebas reunidas. Fue el resultado de casi 60 días de trabajo meticuloso.
El procedimiento se concretó con la participación del grupo especial COER, encargado de garantizar el ingreso seguro al inmueble. Dentro de la vivienda, los uniformados encontraron envoltorios de cocaína ya fraccionados y listos para la venta, además de una sustancia vegetal que dio positivo para cannabis sativa. También se halló una balanza de precisión, elementos de corte y fraccionamiento, dos teléfonos celulares y una suma superior al millón de pesos en billetes de distintas denominaciones.
Además, durante la requisa aparecieron municiones de diferentes calibres, lo que motivó la intervención de la Justicia ordinaria para determinar su procedencia. Cada elemento fue secuestrado bajo cadena de custodia para su posterior peritaje.
La pareja involucrada fue notificada de la formación de causa por infracción a la ley de estupefacientes. La investigación continúa abierta, ya que los dispositivos secuestrados serán analizados para determinar posibles vínculos y ampliar el alcance de la pesquisa.
Este operativo refleja el trabajo constante y coordinado entre el Ministerio de Seguridad y Justicia, la Policía de Río Negro y la Justicia Federal.
Representantes de las empresas socias de VMOS recorrieron hoy la Terminal Punta Colorada donde se construye la playa de tanques que permitirá almacenar el shale proveniente de Vaca Muerta para su exportación.
Actualmente, dos de los seis tanques —de dimensiones inéditas para el país, con 82 metros de diámetro, 35 metros de altura y una capacidad de 120.000 metros cúbicos cada uno— ya se encuentran avanzados.
El proyecto total presenta un avance del 54%, con progresos parciales en sus distintas locaciones: el oleoducto que conecta Vaca Muerta con Río Negro, la estación cabecera en Allen, la estación de bombeo 1 en Chelforó, la estación de bombeo 2 en Santa Rosa y la Terminal Punta Colorada.
Se estima que el proyecto entrará en funcionamiento a fines de este año, con una capacidad de transporte inicial de 180.000 barriles diarios, para alcanzar los 550.000 barriles durante 2027.
Tras la recorrida, las autoridades destacaron el alcance y el impacto de la obra en la provincia. Señalaron, entre otros puntos, que en el proyecto trabajan alrededor de 2.500 personas de manera directa, a las que se suman otras 7.500 de forma indirecta. Además, 500 aprendices o medio oficiales han mejorado su calificación para convertirse en oficiales o especialistas en distintas funciones.
VMOS es una iniciativa de las principales empresas productoras de la industria, que le permitirá al país generar exportaciones por más de 15.000 millones de dólares.
Inauguración de las nuevas oficinas en Sierra Grande
Luego de la visita a la playa de tanques, las autoridades y representantes de las empresas recorrieron las nuevas oficinas de VMOS en Sierra Grande. Allí, Gustavo Chaab, CEO de VMOS, aseguró: “La apertura de estas oficinas fortalece el compromiso de la compañía y sus empresas socias con el desarrollo de Sierra Grande y de la provincia de Río Negro. Hoy inauguramos nuestra casa chica, al mismo tiempo que avanzamos con la construcción de la casa grande en la Terminal Punta Colorada”.
Con más de 140 metros cuadrados, las oficinas se posicionan como el lugar de referencia para la ciudad de un proyecto que transformará el futuro productivo de la provincia.
De la recorrida participaron el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck; el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa; la intendenta de Sierra Grande, Roxana Fernández; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; el gerente general de Pluspetrol, Julián Escuder; el vicepresidente de Infraestructura de YPF, Gustavo Gallino; el CEO de VMOS, Gustavo Chaab, entre otras autoridades provinciales, municipales, de la sociedad civil y de las empresas socias.
El mapa energético de Río Negro ya no es una proyección: es una hoja de ruta concreta hacia la exportación. Desde la conexión con Vaca Muerta hasta los puertos sobre el Atlántico, la provincia organiza su territorio para transformar producción en desarrollo y mercados internacionales en oportunidades reales.
Recorrer ese mapa es entender cómo se integra un sistema de escala global. En el norte provincial, el proyecto Duplicar Norte (GNL) ampliará la capacidad de transporte y reforzará la logística para la exportación, acompañando el crecimiento sostenido de la producción.
El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) consolidará el corredor que une la producción neuquina con la terminal marítima rionegrina, fortaleciendo un esquema de salida eficiente y competitivo hacia los mercados globales.
Por su parte, Argentina LNG prevé la producción, procesamiento, licuefacción y exportación de Gas Natural Licuado, posicionando a Río Negro como actor central en el comercio energético internacional.
El proyecto SESA – GNL suma infraestructura estratégica al complejo exportador, ampliando la capacidad operativa y diversificando las alternativas de industrialización del gas.
El recorrido culmina en la franja atlántica, donde Punta Colorada y Fuerte Argentino se proyectan como las grandes puertas de salida de la energía argentina al mundo. Allí, la infraestructura portuaria se apoya en una condición diferencial: la profundidad natural y las características únicas del golfo, que permiten operar buques de gran porte, incluso de calado profundo como los VLCC, sin requerir obras de dragado permanente. Esta ventaja competitiva posiciona a la provincia con estándares logísticos de escala internacional.
Este escenario es resultado de decisiones estratégicas sostenidas en el tiempo. Río Negro adhirió al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), otorgando estabilidad política, seguridad jurídica y previsibilidad económica y fiscal a través de una ley especial. Con planificación a largo plazo y reglas claras, el Estado provincial consolida las condiciones necesarias para convertir proyectos estratégicos en obras concretas y desarrollo real.
En este sentido, el Gobernador Alberto Weretilneck destacó: “Río Negro tomó la decisión de ser protagonista del desarrollo energético argentino. Garantizamos reglas claras, estabilidad y planificación para que las inversiones se transformen en empleo, crecimiento y futuro para nuestra gente”.
La articulación público-privada, el compromiso con el empleo local y el fortalecimiento de proveedores rionegrinos completan una estrategia integral que convierte recursos en desarrollo sostenible.
El mapa energético ya está en marcha. Río Negro no es solo territorio de paso: es el punto estratégico donde confluyen producción, infraestructura y decisión política para liderar la exportación de gas y petróleo de la Argentina.
El legislador del Bloque CC ARI Cambiemos, Fernando Frugoni, presentó un proyecto de declaración para expresar su satisfacción por el alcance y la profundización de la prórroga del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), dispuesta mediante el Decreto Nacional N.º 105/2026, con especial énfasis en la actividad petrolera, el desarrollo del gas natural licuado (GNL), la formación Vaca Muerta y la consolidación del hub exportador de energía en la Provincia de Río Negro.
En los fundamentos de la iniciativa, el legislador recordó que el RIGI, creado por el Título VII de la Ley Nacional N.º 27.742, tiene como objetivo promover inversiones en sectores estratégicos a través de incentivos fiscales, aduaneros y cambiarios, otorgando estabilidad jurídica a proyectos de largo plazo.
Respecto del Decreto Nacional 105/2026, señaló que la norma prorroga por el plazo de un (1) año, a partir del 8 de julio de 2026, el período para adherir al régimen, extendiendo su vigencia hasta el 8 de julio de 2027. Asimismo, amplía el alcance del RIGI en el sector de petróleo y gas, incorporando nuevas actividades vinculadas a la explotación y producción de hidrocarburos líquidos y gaseosos, tanto costa adentro como costa afuera, y eleva los montos mínimos de inversión para determinados proyectos estratégicos.
Frugoni destacó que se trata de una medida de alto impacto para las inversiones en Vaca Muerta, ya que permite que proyectos que anteriormente quedaban excluidos puedan acceder a los beneficios del RIGI, fortaleciendo la competitividad del sector energético.
“La Provincia de Río Negro ocupa un rol estratégico en el desarrollo energético nacional, especialmente en lo referido a la industrialización del gas natural, la instalación de plantas de gas natural licuado (GNL) y la consolidación de infraestructura portuaria destinada a la exportación de energía”, resaltó el legislador.
En este sentido, también subrayó la importancia de avanzar en la consolidación de un hub exportador de energía en territorio rionegrino, al señalar que “permitirá incrementar el ingreso de divisas, generar empleo directo e indirecto, fortalecer a los proveedores locales y potenciar el desarrollo regional”.
Finalmente, Frugoni concluyó que “resulta oportuno que esta Legislatura exprese su interés institucional en la extensión, el alcance y la profundización de la prórroga del RIGI, especialmente en lo referido a la actividad petrolera, el desarrollo del GNL, la formación Vaca Muerta y la consolidación del hub exportador de energía en la Provincia de Río Negro”.
El secretario de Planificación, Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad de San Antonio Oeste, Cristian Berbel, confirmó que el Ejecutivo avanza en un proyecto para erradicar y trasladar el actual sitio de disposición final de residuos, ubicado cercano al predio del Parque Industrial, en el marco de un plan integral que busca ampliar el área productiva y acompañar el crecimiento que generarán nuevas inversiones en la zona.
El funcionario explicó que el trabajo comenzó el año pasado, anticipándose al impacto que producirán los proyectos vinculados al VMOS y al SESA, iniciativas que traerán aparejadas importantes inversiones pero también un incremento en la generación de residuos. “Nosotros empezamos a trabajar el año pasado porque sabíamos que estos nuevos proyectos no solo iban a traer inversiones, sino también inconvenientes con respecto a la basura, más allá del sitio de disposición final que tenemos hoy”, sostuvo Berbel.
Actualmente, el basural se encuentra lindero al predio del Parque Industrial, lo que representa una limitación para su expansión. En ese sentido, el municipio inició gestiones con el área de Parques Industriales de la provincia y logró avances significativos. En octubre y noviembre del año pasado, el Parque Industrial de San Antonio fue reconocido formalmente por la provincia, lo que permitió elaborar un proyecto de desarrollo a gran escala bajo el marco de la Ley de Parques Industriales Provinciales.
El predio cuenta con 200 hectáreas, de las cuales 30 ya fueron alquiladas a la empresa Socotherm, que se instalará para realizar el recubrimiento de los caños que serán colocados en GNL.
A partir de este avance institucional, el municipio gestionó financiamiento ante el Consejo Federal de Inversiones (CFI), el cual fue aprobado a principios de este año. El proyecto contempla la ejecución integral del Parque Industrial, incluyendo infraestructura, cerramiento perimetral, accesos, cámaras de seguridad, iluminación y servicios básicos.
Además, se incorporaron estudios clave como el proyecto de impacto ambiental, el plan de erradicación del actual basural y un estudio hídrico de aguas subterráneas para determinar el estado ambiental de la zona. “Ya tenemos aprobado el financiamiento del CFI para el estudio y el proyecto. Ahora estamos trabajando con Parques Industriales de la provincia, con EDERSA, con Agua Rionegrina y con Camuzzi por el tema del gas, para completar toda la información técnica necesaria”, detalló Berbel.
En paralelo, el municipio avanzó en gestiones con Tierras Fiscales de la provincia para definir una nueva ubicación del sitio de disposición final de residuos sólidos urbanos. El nuevo predio ya fue determinado: se trata de una parcela fiscal de 400 hectáreas, ubicada a 12 kilómetros del actual basural, sobre la Ruta Nacional 3 en dirección a Sierra Grande.
Para acceder al terreno será necesario establecer una servidumbre de paso sobre una propiedad privada lindera, por lo que el municipio se encuentra cerrando un convenio con el propietario. Según adelantó el funcionario, el acuerdo podría concretarse este mes de marzo.
Una vez formalizado ese trámite, se avanzará con el estudio de impacto ambiental del nuevo predio para su aprobación como sitio de disposición final de residuos y con la elaboración del proyecto ejecutivo. La intención es transformar el sistema actual en un enterramiento controlado que cumpla con todos los estándares ambientales exigidos. “Queremos utilizar el basurero como un enterramiento controlado, con todo lo que tiene que tener un sitio de disposición final de este tipo”, explicó.
El traslado del basural es una condición indispensable para avanzar con la segunda etapa de ampliación del Parque Industrial. Si bien en una primera fase se trabajará sobre 95 hectáreas —hasta el sector donde hoy se encuentra el ingreso al basural— el proyecto global contempla el desarrollo total de las 200 hectáreas, dividido en tres etapas. “Si queremos pasar a la segunda etapa, tenemos que erradicar el sitio de disposición actual y trasladarlo al nuevo. Va todo de la mano”, enfatizó Berbel.
El crecimiento sostenido de San Antonio y la llegada de nuevas inversiones obligaron al municipio a replantear la planificación territorial. En ese contexto, la erradicación del basural no solo permitirá expandir el área industrial, sino que también impactará en otro proyecto estratégico: el desarrollo del nuevo aeropuerto.
Uno de los inconvenientes actuales es la cercanía del basural con la pista de aterrizaje, situación que incrementa el riesgo por la presencia de aves. El traslado del sitio de disposición final contribuirá a resolver esa problemática y facilitará la concreción de la obra aeroportuaria. “Resolver el tema del sitio de disposición actual nos va a permitir desarrollar el aeropuerto nuevo para toda la zona. Son muchas inversiones las que hay que hacer”, señaló el funcionario.
Berbel reconoció que los plazos dependen de los avances técnicos y administrativos que lleva adelante la provincia, por lo que evitó dar fechas concretas. “Si te doy fechas te estaría mintiendo, porque sé que están trabajando y terminando los proyectos”, afirmó.
Indicó que el intendente Casadei, se encuentra gestionando fondos externos para concretar las obras, tanto a través del CFI como mediante aportes de empresas vinculadas a los desarrollos energéticos e industriales que se instalarán en la región.
La reubicación del basural, la expansión del Parque Industrial y la futura obra aeroportuaria forman parte de una estrategia integral que apunta a ordenar el crecimiento urbano, garantizar estándares ambientales adecuados y generar las condiciones de infraestructura necesarias para sostener el proceso de inversiones que atraviesa San Antonio Este.
El Gobierno de Río Negro presentará este jueves en la Casa de Gobierno una propuesta para mantener la actual fórmula de distribución de la coparticipación provincial entre los municipios, incorporando los datos actualizados del último censo nacional.
La convocatoria alcanza a los intendentes rionegrinos, quienes debatirán el esquema vigente en un contexto de cuestionamientos por parte de varias localidades que sostienen que sus poblaciones reales superan las cifras oficiales.
La iniciativa oficial contempla la continuidad del modelo actual, que combina tres criterios de reparto: un 20% de la masa coparticipable distribuido en partes iguales entre todos los municipios; un 40% asignado según la cantidad de habitantes; y otro 40% calculado en función del promedio de la recaudación de impuestos provinciales en cada jurisdicción.
Uno de los municipios que expresó reparos es San Antonio Oeste. Desde la comuna plantean que la ciudad estaría recibiendo fondos en función de una población inferior a la real, lo que impacta directamente en los recursos disponibles para atender servicios y obras.
“El tema de la coparticipación que recibe la Municipalidad de San Antonio Oeste lo venimos planteando desde hace tiempo. Ya lo habíamos hablado cuando estaba Landívar y después con Hermo, en relación al retraso que genera el censo”, Señaló Daniel López, presidente del Concejo Deliberante.
Según indicó el edil, la ciudad tendría aproximadamente 10.000 habitantes más de los que reconoce el censo, lo que implicaría que actualmente se perciben fondos como si existiera una población significativamente menor. “San Antonio es, más o menos, como decía el intendente Casadei, tiene 10.000 habitantes más y están percibiendo por 10.000 habitantes menos”, remarcaron.
Al mismo tiempo, se señaló que algunas localidades cercanas habrían experimentado un decrecimiento poblacional, lo que profundiza el reclamo de revisión para ajustar la distribución a la dinámica demográfica real.
López sostiene que los datos censales presentan inconsistencias. Recordaron que ya el censo 2010 había arrojado cifras consideradas bajas para la ciudad. “El censo 2010 también dio un número bastante bajo para San Antonio. No puede ser que tengamos casi la misma cantidad de votantes que de ciudadanos viviendo en la localidad. Es imposible”, argumentaron.
Como respaldo a esa posición, mencionaron la matrícula escolar y los padrones electorales. “Tenemos muy alta matrícula escolar. Claramente el censo tuvo errores y dificultades. No obstante eso, hemos ido a algo según el censo, pero obviamente nosotros sabemos que es muchísimo más, por los números electorales y la matrícula escolar”, indicó.
Además, subrayaron que el movimiento poblacional actual dista notablemente del de una década atrás. “El movimiento de San Antonio Oeste es totalmente diferente a lo de 10 años atrás. Hoy tenés una circulación de personas que no la tenías en otro momento”, expresó el concejal.
López mencionó que también proyectan un crecimiento sostenido a partir de nuevas actividades económicas vinculadas al desarrollo energético, particularmente con la llegada de proyectos relacionados con el Gas Natural Licuado (GNL). “Seguramente ahora va a crecer mucho más la población con toda esta nueva actividad que tenemos de GNL”, en referencia a las inversiones previstas en la región, que podrían incrementar la demanda de servicios municipales y la presión sobre la infraestructura urbana.
En este contexto, el reclamo apunta a que la fórmula de coparticipación contemple de manera más precisa la realidad demográfica actual, ya que el componente poblacional representa el 40% del total distribuido y resulta determinante para las arcas municipales.
El debate que se abrirá en la Casa de Gobierno se anticipa complejo, dado que varios intendentes han manifestado que sus poblaciones reales serían mayores a las informadas por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). La discusión no sólo involucra la actualización de datos, sino también el impacto fiscal que cualquier modificación podría generar en el reparto global.
Mientras el Gobierno provincial ratifica la continuidad del esquema —20% en partes iguales, 40% por población y 40% por recaudación—, desde municipios como San Antonio Oeste insisten en la necesidad de revisar los números censales para evitar que el desfasaje demográfico se traduzca en un perjuicio financiero sostenido.
El Club Talleres tiene nuevo conductor. Imanol Lemos fue confirmado como director técnico del primer equipo y ya trabaja junto a Yaffar Karam al frente de un plantel que se prepara para disputar una final clave, nada menos que en el marco de un clásico determinante para el futuro deportivo de la institución.
En diálogo con este medio, Lemos expresó su entusiasmo por el desafío asumido y destacó la conformación de un cuerpo técnico que, según sus palabras, combina profesionalismo y pertenencia al club.
“Formamos un cuerpo técnico muy lindo. Se sumó con nosotros Pablito Mussi, que es muy profesional en lo que hace. La idea es tratar de dar un lindo fútbol”, señaló el flamante entrenador, quien remarcó que el grupo se encuentra “muy unido” y enfocado en llegar de la mejor manera al compromiso decisivo.
Actualmente el plantel atraviesa una etapa de trabajo físico, con sesiones de gimnasio orientadas a “afilar lo que se viene ahora en esta final”, explicó Lemos. Más allá del acondicionamiento, el entrenador dejó en claro cuál será la identidad que intentará imprimirle al equipo.
“A mí siempre me gustó el juego que tuvo Talleres: de toques, de llegar jugando, no tanto saltear líneas sino jugar más al fútbol”, sostuvo. Esa propuesta, basada en la circulación y el protagonismo, será la apuesta en un contexto donde el rival también llega con méritos propios.
El clásico definitorio será ante Ferro, un adversario que, según reconoció Lemos, tiene argumentos para estar en esta instancia. “Ferro tiene un lindo juego y por algo tiene bien merecida la final. Han luchado y entrenado de la misma manera que nosotros”, analizó.
No obstante, advirtió que este tipo de encuentros “son un punto aparte”. “Las finales siempre son distintas, más si es un clásico. Juegan otras cosas. Nosotros vamos a apostar a nuestro juego y tratar de que salga lo mejor”, afirmó.
Un grupo con sentido de pertenencia
El nuevo DT destacó que gran parte del plantel está compuesto por futbolistas con los que mantiene una relación cercana, lo que facilita la construcción del proyecto.
“La mayoría son mis amigos y me conocen. Saben lo dedicado que soy a este deporte. Si se da lo que es fútbol, va a estar lindo para que la gente se divierta y vea un espectáculo apasionado para los dos”, expresó.
El objetivo inmediato es claro: superar esta instancia para acceder a una nueva final que otorgue la posibilidad de competir en un torneo Federal. “Estamos en un choque de final para poder clasificar a una más y jugar un Federal. Vamos a dejar todo”, aseguró.
Lemos también valoró el trabajo previo realizado por el anterior entrenador, Marcelo, quien dejó “un grupo unido y trabajado”. En ese sentido, explicó que su tarea consiste en ajustar detalles y sostener la base construida.
“Hizo un trabajo espectacular. Yo agarré un grupo que solo necesitaba arreglar algunas cosas y seguir adelante con este desafío”, señaló.
La propuesta de la dirigencia no fue aceptada de inmediato. Lemos reconoció que debió analizarla debido a las responsabilidades personales que implica conducir un plantel de Primera. “Uno tiene familia, hijos, y esto demanda mucho tiempo. Pero el desafío ya venía con chicos que yo conocía: Paty Raileff, Maxi Erratchu, Nico Parra, Ale Godoy. Ellos me hicieron sentir cómodos desde el primer momento y eso fue clave para dar el paso”, relató.
El entrenador explicó que ya compartía el día a día con varios de ellos, ya que trabajaba en divisiones cercanas a la Reserva. Esa continuidad facilitó la transición y fortaleció la confianza mutua. “Si no fuera por ellos, quizás no hubiese dado este paso. Me hicieron sentir parte desde el inicio”, enfatizó.
Vivir el fútbol desde la línea de cal
El debut oficial de Lemos al frente del equipo será el 1 de marzo. Lejos de sentir presión, asegura estar disfrutando intensamente esta nueva etapa.
“Yo no pensé que iba a ser tan lindo. Algunos me dicen que tengo presión, pero lo hago porque lo disfruto y lo vivo. Lo sentí como jugador y hoy me toca del otro lado”, reflexionó.
El cambio de rol implica otra perspectiva del juego. “Hoy me toca de la línea de cal para afuera. Como jugador estás a todo ritmo y a veces no escuchás. Ahora lo vivo distinto”, explicó.
Desde esa experiencia, intenta trasladar a sus dirigidos aquello que él valoraba cuando era futbolista: confianza, acompañamiento y cercanía.
“Trato de darles lo que a mí me hubiese gustado recibir. Mandarles un mensaje, preguntar cómo están. A veces pensamos que es solo un deporte, pero terminamos siendo un psicólogo, un hermano o un papá”, describió.
Apoyo de la hinchada y referentes históricos
Otro de los aspectos que destacó Lemos es el respaldo recibido por parte de la comunidad del club. “Hay mucha gente grande que es de Talleres y que quizás no siempre se ve en la cancha, pero me hicieron sentir muy cómodo. Que valoren el trabajo de uno es algo hermoso”, manifestó.
También subrayó la importancia de contar en el cuerpo técnico con referentes históricos de la institución, como Pablito Mussi, a quien definió como “referente y capitán de aquel Talleres” de etapas anteriores.
“Es algo lindo para mí sentir su apoyo. Es más grande y compartimos la misma pasión por el fútbol”, concluyó.
Con un plantel unido, un cuerpo técnico renovado y el respaldo de la hinchada, el nuevo Talleres de Imanol Lemos se prepara para afrontar una final que promete emociones fuertes. En un clásico donde “hay que jugarlo” más allá de los antecedentes, el equipo buscará imponer su identidad y dar un paso decisivo en la temporada.
