Río Negro avanza en el ordenamiento del sistema portuario provincial

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En 2025, la Provincia consolidó el ordenamiento del sistema portuario a partir del impulso de un marco legal propio, lo que permitió avanzar con una hoja de ruta hacia la “Visión Portuaria Río Negro 2050”. Será con participación pública y privada, para crecer con reglas claras y cuidado ambiental.


La Secretaría de Energía y Ambiente, a través de la Secretaría de Puertos, avanza en un proceso de planificación y organización del sistema portuario provincial, en un contexto de nuevos desafíos productivos y logísticos vinculados al desarrollo de los grandes proyectos energéticos con actividad en el Golfo San Matías. Río Negro cuenta con un litoral atlántico de aproximadamente 400 km, una condición estratégica para potenciar comercio, logística, turismo e industria, con el objetivo de asegurar un crecimiento equilibrado y sostenible.

Reglas claras y más previsibilidad

Un paso central del proceso fue la consolidación del marco normativo para regular la actividad portuaria provincial. La Ley de Puertos, presentada por el Gobernador Alberto Weretilneck, incorpora criterios de habilitación, administración y operación para ámbitos marítimos, fluviales y lacustres, y ordena herramientas para el desarrollo del sector. En este sentido, la Secretaria de Puertos, Miriam Bezic, remarcó que “el objeto principal de la ley radica en regular y controlar la actividad portuaria. La norma convierte a Río Negro en una provincia que otorga seguridad jurídica a las nuevas inversiones”. La normativa también impulsa esquemas de gestión y financiamiento para modernización, coordinación logística y sostenimiento de obras, dragado y mantenimiento, fortaleciendo la competitividad provincial y su perfil exportador.

Planificación con mirada de largo plazo: Visión Portuaria 2050

Durante 2025 se profundizó el trabajo técnico para construir una hoja de ruta con horizonte 2050, articulando sostenibilidad, resiliencia y competitividad, en diálogo con la producción, la logística y el comercio exterior. Bezic destacó el carácter participativo del proceso: “Participan activamente más de 200 actores. La primera fase del estudio técnico culminó en diciembre del 2025 y el resultado final se prevé que esté listo para el primer semestre del año en curso”.

Próximos pasos 2026

El trabajo continúa con la definición y consenso de ejes estratégicos que orientarán la gestión portuaria, junto con la reglamentación del marco legal, para consolidar redes logísticas más eficientes, mayor conectividad territorial y mejores tiempos y costos para la operatoria y el desarrollo productivo.

Temporada moderada en Las Grutas: buen movimiento de fin de semana y cautela en el balance general

El balneario de Las Grutas continúa transitando una temporada de verano que, si bien presenta un importante ingreso de turistas durante los fines de semana, mantiene un nivel de ocupación más moderado durante el resto de la semana. Así lo expresó el legislador provincial Fernando Frugoni, quien realizó un análisis del presente turístico y económico del principal destino de la costa rionegrina.


“Durante el fin de semana ingresó muchísima gente a Las Grutas, aunque el resto de la semana un poco menos”, señaló Frugoni, al tiempo que definió el verano 2026 como “una temporada moderada, tranquila, no explosiva”.

El legislador recordó temporadas pasadas y comparó el escenario actual con otras décadas. “Como periodista, hace unos días recordaba cuando venía a cubrir la temporada en los años 90. En ese entonces, Las Grutas estaba colmada de dirigentes políticos de todos los partidos. Hoy eso no se ve tanto”, afirmó.

Frugoni consideró que el contexto político y económico nacional influye de manera directa en la dinámica turística. “Estamos atravesando un año muy movido a nivel político y un contexto nacional complicado en lo que respecta al poder adquisitivo. Eso también condiciona las decisiones de viaje”, explicó.

En ese sentido, remarcó que muchos argentinos optaron por destinos internacionales. “A igual precio, mucha gente eligió Brasil. Esto no ocurre solo en Las Grutas, sino en toda la costa atlántica argentina, desde Buenos Aires hasta Río Negro y Chubut”, sostuvo.

No obstante, el legislador destacó que el destino sigue ofreciendo alternativas accesibles. “Las Grutas tiene opciones de precios muy buenos. No sé por qué por momentos se la tilda de cara. Es cierto que hay sectores a los que no les alcanza para vacacionar, pero quienes han venido encontraron valores razonables”, indicó.

Frugoni mencionó que los alquileres, especialmente en complejos de departamentos, no resultaron exorbitantes. “Los precios de alojamiento me parecieron acordes, y lo mismo ocurre con los restaurantes y cafeterías. No son valores distintos a los que se encuentran en grandes ciudades”, agregó.

Como ejemplo, relató una experiencia personal: “He salido a cenar dos personas, sin vino, con agua, y pagué alrededor de 65 mil pesos comiendo muy bien. Está dentro de lo que hoy se paga en distintos puntos del país”.

Otro aspecto destacado fue el cambio en los hábitos de los turistas. “Muchos visitantes vienen con el baúl cargado, compran en los supermercados locales y cocinan en los complejos donde se alojan, que en su mayoría están equipados con cocina. Es una modalidad que se profundiza cada vez más”, explicó.

Finalmente, Frugoni coincidió en que el balance general apunta a una temporada regular, marcada por un turismo más cuidadoso del gasto, pero con movimiento sostenido, especialmente en los fines de semana. “Las Grutas sigue siendo un destino elegido, con precios acomodados y opciones para distintos bolsillos. El contexto es complejo, pero el verano avanza con una actividad constante”, concluyó.

«Día Mundial de Pescador Deportivo» NADA QUE FESTEJAR (carta de lectores)

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No a la ley provincial 5706/23 que regula la pesca recreativa, de ocio y deportiva marítima de nuestra costa que establece el “pago de permisos de pesca “, como también prohíbe la venta de lo pescado, olvidándose que muchas personas de nuestra localidad practican la pesca de “subsistencia”. Dicha ley también regula lugares y artes de pesca, resultando contraria a los intereses generales de nuestra localidad, ya que la pesca recreativa es una actividad turística de todo el año, que atrae a innumerable cantidad de personas de la región “todo el año” especialmente en contra estación, que se acercan los fines de semana a pasar un rato en familia, en nuestras costas, a pescar un rato, tomar unos mates o comerse un asado mientras “tiran la caña”. Impactará negativamente esta Ley en las economías regionales de la costa Rionegrina y negativamente en el ánimo de las personas, al estar disfrutando de un día en familia o con amigos, tener que pasar un mal momento cuando se acerque “la autoridad” a pedir permisos de pesca y controlar lo pescado. La pesca ha sido una actividad milenaria desde los orígenes mismos de la humanidad y ahora bajo una pseudo protección ambientalista y recaudaroria se intenta poner restricciones en un ámbito como el marítimo y el pago de permisos de pesca. Si desean regular la pesca de los tiburones que se encuentren en situación de vulnerabilidad, bien venido sea. Pero pretender regular la totalidad de la pesca recreativa, es demasiado. Modifiquen la Ley solo a la práctica de la pesca de tiburón. Dejen que las personas pesquen tranquilamente en un ámbito como el marítimo. Dejen sin efecto el pago de permisos de pesca y el control de innecesario de una actividad recreativa que en nada influye en nuestro ambiente marino. “NADA QUE FESTEJAR” Jorge Rubén Durán (Las Grutas)
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“La llegada de inversiones de esta magnitud responde a un rumbo claro”

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El Gobernador Alberto Weretilneck destacó que la firma del convenio con YPF se inscribe en una estrategia de largo plazo que posiciona a Río Negro como una de las principales provincias exportadoras de gas y petróleo del país, y remarcó que el impacto de estos proyectos alcanzará a todo el territorio provincial.


“El desarrollo energético no es solo para la costa atlántica. Es trabajo, oportunidades y actividad económica para todos los rionegrinos, vivan donde vivan”, afirmó el Mandatario. Weretilneck explicó que el proceso iniciado hace más de dos años ya se expresa en obras concretas, con inversiones en marcha y plazos definidos. “No estamos hablando de promesas. Antes de fin de año Río Negro y Neuquén van a estar exportando petróleo desde el mar rionegrino, y en los próximos años se sumará la exportación de gas natural licuado”, señaló. En ese marco, recordó el avance del proyecto VMOS –Vaca Muerta Oil Sur–, que ya supera el 50% de ejecución y contempla la construcción de una terminal exportadora en Sierra Grande. “Esta obra moviliza mano de obra, empresas y servicios en distintos puntos de la provincia, desde la cordillera hasta la costa”, destacó. El Gobernador también se refirió a los proyectos de GNL en desarrollo, tanto el liderado por Pan American Energy como el recientemente firmado con YPF y ENI. “Estos proyectos implican gasoductos, plantas, logística y servicios que atraviesan Río Negro de punta a punta. Eso significa empleo directo e indirecto en cada región”, sostuvo. Asimismo, subrayó la integración regional con Neuquén. “La producción en Vaca Muerta también genera trabajo para los rionegrinos: hay trabajadores, proveedores y empresas de nuestra provincia que participan de esta cadena de valor. El crecimiento es compartido”, remarcó. Weretilneck afirmó que uno de los ejes centrales de la política provincial es agregar valor en origen. “Por primera vez, los recursos naturales de la Patagonia se industrializan en la región. No solo exportamos energía: generamos empleo, conocimiento y nuevas oportunidades productivas para toda la provincia”, indicó.
Finalmente, el Mandatario destacó que la llegada de inversiones de esta magnitud responde a un rumbo claro. “Nadie invierte miles de millones de dólares ni se compromete a 30 años si no hay reglas claras. Río Negro ofrece estabilidad política, seguridad jurídica y previsibilidad, y eso se traduce en trabajo y desarrollo para todos los rionegrinos”, concluyó.

Provincia y Prefectura refuerzan seguridad marítima en el Golfo San Matías

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El Gobierno de Río Negro y la Prefectura Naval Argentina (PNA) profundizan su trabajo articulado para reforzar la presencia de la fuerza de seguridad en la zona marítima del Golfo San Matías. Este eje de gestión surge ante la inminente transformación productiva que atraviesa la provincia a partir del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), consolidando al Puerto de San Antonio Este y a Punta Colorada como zonas estratégicas de movimiento comercial e industrial para la exportación de hidrocarburos.


De esta manera el Ministro de Obras y Servicios Públicos, Alejandro Echarren; y el Director de Región Sur de Prefectura Naval Argentina, Prefecto Mayor Carlos Apablaza, analizaron las necesidades de infraestructura y recurso humano que demandará el desarrollo exportador en Punta Colorada y San Antonio Este. El objetivo central fue evaluar el despliegue territorial necesario para garantizar la seguridad en los puntos neurálgicos del desarrollo rionegrino. En este sentido, la Prefectura requerirá una mayor dotación de personal, lo cual debe ir acompañado de infraestructura acorde para dar respuesta operativa, tal como se logró recientemente con las obras en la capital provincial. Al respecto, el Prefecto Mayor Apablaza explicó: «Debido a la importancia del impacto que generan los proyectos del VMOS, tanto en San Antonio Este como en Punta Colorada, implica que Prefectura necesite implementar recurso humano, jerarquizar la Prefectura y gestionar la posibilidad de nueva infraestructura con mejores capacidades». La autoridad naval remarcó que el objetivo primordial es «preservar la seguridad de las personas con todos estos proyectos y eso va a requerir mayor cantidad de personal para establecer presencia en la zona». Durante el encuentro se destacó la reciente ampliación y refuncionalización del Hangar en el Aeropuerto de Viedma, financiada por la Provincia, como un punto estratégico clave que hoy permite mantener la operatividad aérea en la región. «Esto viene de la mano con todo el apoyo que hemos recibido por parte de la Provincia con el Hangar de Viedma que ha sido clave para tener operativa una nave en esta zona ante una situación de emergencia, una evacuación o patrullaje marítimo», valoró Apablaza. Por su parte, el Ministro Echarren confirmó que ya se están delineando las futuras intervenciones en conjunto con el Gobernador Alberto Weretilneck. «Estamos trabajando con Carlos en lo que va a ser la futura presencia de Prefectura Naval en la zona del VMOS, donde avanzaremos conjuntamente con el Gobernador, porque creemos que es sumamente necesario», aseguró. El funcionario provincial adelantó que: «Como hicimos en Viedma para que ellos tengan un sector donde se puedan instalar, trabajar, hacer todo el patrullaje; bueno, también vamos a trabajar con distintos proyectos para que el sector del VMOS, tanto Sierra Grande como San Antonio, puedan contar con mayor presencia de Prefectura». Echarren concluyó destacando el rol de la institución en esta nueva etapa productiva: “Valoramos su desempeño en todo lo que es el control y prevención en la zona marítima con todo el desarrollo que estamos teniendo en el golfo San Matías».

Pesca y acuicultura: 2025 de inversión, control y más presencia en el Golfo

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Durante 2025, la Subsecretaría de Pesca y Producción Acuícola de Río Negro consolidó una agenda de gestión enfocada en tres frentes: la recuperación del recurso, el cuidado ambiental del Golfo San Matías y el fortalecimiento productivo del sector.


Uno de los principales hitos del año fue la inversión de más de $170 millones destinados a la recuperación de la biomasa marina, una acción estratégica para sostener la actividad pesquera y acompañar a quienes producen en el Golfo. En materia de ordenamiento del recurso, se avanzó con la prórroga de la emergencia pesquera, permitiendo dar previsibilidad a la actividad en un contexto complejo y reforzar la estrategia provincial de desarrollo del sector. El 2025 también estuvo marcado por una mayor presencia operativa en el Golfo San Matías, con la incorporación de una nueva embarcación para tareas de monitoreo y control, fortaleciendo el cuidado del recurso y la gestión territorial. En paralelo, se impulsó la profesionalización del sector, con el lanzamiento de la primera capacitación oficial para guías de pesca, acciones de acompañamiento a la producción y visitas técnicas a pisciculturas, integrando pesca y acuicultura como parte de una misma política pública. El año cerró con la continuidad de la actividad turística y deportiva vinculada al recurso, con una nueva temporada de pesca deportiva en la provincia, consolidando a la pesca y la acuicultura como motores de desarrollo regional. De cara a 2026, la Subsecretaría proyecta profundizar esta línea de trabajo con planes de manejo, campañas de investigación, apertura de nuevos mercados y el impulso a la maricultura en el Golfo San Matías.

La Cooperadora del Hospital de Las Grutas avanza en gestiones, mejoras y proyectos comunitarios

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El presidente de la Cooperadora del Hospital “Violeta Villalobos” de Las Grutas, Alberto Villarreal, brindó detalles sobre las distintas gestiones que viene llevando adelante la comisión con el objetivo de fortalecer el funcionamiento del nosocomio, atender necesidades urgentes de los servicios y proyectar nuevas acciones de recaudación y acompañamiento comunitario.


Uno de los puntos centrales mencionados por Villarreal fue la regularización de fondos que estaban pendientes de cobro. En ese sentido, explicó que finalmente se logró percibir una parte del canon correspondiente a la explotación de “las bananas” por parte de los concesionarios. “Nos había quedado pendiente poder cobrar esa parte del canon y, a partir de eso, ya mantuvimos una reunión con el director del hospital. En principio, ese dinero será destinado al arreglo de un equipo”, señaló. A partir de ese encuentro, la Cooperadora comenzó a trabajar de manera más ordenada en la identificación de las necesidades del hospital. Según explicó Villarreal, se estableció una metodología que permite diferenciar entre los requerimientos generales del nosocomio y las demandas específicas de cada servicio. “Hay pedidos que vienen directamente desde la dirección y otros que surgen de los distintos servicios. A veces no parecen prioritarios si se miran desde una visión general, pero para el funcionamiento cotidiano de un servicio son fundamentales”, remarcó. Como ejemplo, mencionó que algunos equipos de salud que realizan tareas en los barrios pueden necesitar elementos simples o insumos básicos, mientras que en otros casos se requieren cuestiones más complejas, como reemplazo de una rueda para una ambulancia. “Por eso decidimos dividir las necesidades: lo que es general del hospital y lo que corresponde puntualmente a cada servicio”, explicó. En paralelo, la Cooperadora también se encuentra planificando distintas actividades para recaudar fondos, aunque reconoció que la temporada turística dificulta la organización, ya que muchos de los integrantes están vinculados a esa actividad. “De los 14 integrantes, hay al menos 10 que están abocados al turismo en esta época, así que se nos complica”, admitió Villarreal. Sin embargo, adelantó que ya se están evaluando algunas acciones vinculadas a eventos locales. Entre ellas, la posibilidad de participar en los festejos por el aniversario de Las Grutas, que se realizarían a fin de mes, con la instalación de un gazebo y la venta de platos variados. También mencionó la Fiesta del Golfo como otra alternativa, evaluando propuestas como la elaboración de una paella o el trabajo conjunto con otras instituciones. Además, recordó las tradicionales fiestas retro que se realizaban en el casino, una modalidad que permitió en el pasado recaudar fondos para distintos servicios del hospital. “Con el anterior encargado habíamos hablado y la idea era continuar, pero ahora cambió el concesionario y todavía no pude hablar con los nuevos responsables”, comentó, aunque expresó su interés en retomar esa forma de trabajo. Entre las acciones solidarias en marcha, Villarreal destacó la organización de un bingo, cuyos fondos suelen destinarse a la compra de insumos para pacientes crónicos, especialmente aquellos que atiende el doctor Róppolo. En ese marco, también se está evaluando volver a solicitar donaciones a la Fundación Tzedaká, que el año pasado aportó medicamentos de gran utilidad para el hospital. “Cuando uno hace ese pedido, entra en una lista de espera, pero realmente fue de mucha ayuda el año pasado”, subrayó. Asimismo, informó que, a través de gestiones realizadas por uno de los miembros de la comisión, Pablo Delgado, se elevó un pedido a otra Fundación para la provisión de insumos vinculados a pruebas diagnósticas. También se respondió a una consulta de otra fundación sobre la necesidad de sillas de ruedas para el hospital. “Todo lleva su tiempo, porque son listas de espera, pero seguimos gestionando”, indicó. En cuanto al fortalecimiento institucional de la Cooperadora, Villarreal destacó la compra de equipamiento básico para su funcionamiento. “Nos donaron una sede, que es algo muy importante, y también compramos una computadora. Antes siempre teníamos que estar pidiendo prestado, ver quién estaba disponible. Estas cosas ayudan mucho al trabajo diario de la Cooperadora”, afirmó. Finalmente, Villarreal puso sobre la mesa un proyecto de fuerte impacto comunitario: la posibilidad de que el colectivo que circula por la Ruta Provincial Nº 2 realice un desvío y pase frente al hospital. La iniciativa fue presentada el año pasado en el Concejo Deliberante por la Red Comunitaria Institucional junto al hospital. “Desde el Concejo nos dijeron que les parecía una buena idea, pero que la decisión no depende de ellos, sino de la provincia”, explicó. Ante ese escenario, la Cooperadora evalúa impulsar el proyecto a nivel provincial, incluso mediante una campaña de recolección de firmas que acompañe el pedido. “Hoy el colectivo te deja a cinco o seis cuadras del hospital. La idea es que se desvíe unas tres cuadras, pase por la puerta y retome el recorrido. Para la gente mayor o personas con problemas de salud, sería un beneficio enorme para la comunidad”, sostuvo. De esta manera, la Cooperadora del Hospital “Violeta Villalobos” continúa trabajando en múltiples frentes, combinando la gestión de recursos, la organización de eventos solidarios y la promoción de proyectos que buscan mejorar el acceso y la atención sanitaria en Las Grutas.

Planificación anual, colonias y actividades barriales: el eje del trabajo de Deportes

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La Dirección de Deportes, a cargo de Gustavo Montiel, se encuentra desarrollando un intenso trabajo territorial en San Antonio Oeste, Las Grutas y el Puerto de San Antonio Este, con el objetivo de diagramar y poner en marcha el calendario de actividades deportivas y recreativas para todo el año. Si bien el mes de enero suele estar asociado al receso estival, desde el área ya se trabaja en la planificación integral del 2026, con especial foco en el inicio de inscripciones durante febrero.


En ese marco, Montiel destacó que actualmente se encuentran en pleno desarrollo las colonias de vacaciones y las actividades barriales, dos ejes centrales de la política deportiva municipal. “Estamos trabajando arduamente para sostener y ampliar estas propuestas, que no sólo promueven la actividad física sino también la inclusión y el encuentro comunitario”, señaló.

Uno de los aspectos más valorados de la temporada fue la posibilidad de concretar salidas recreativas para niños y niñas que, en muchos casos, no habían tenido experiencias de este tipo. Gracias al acompañamiento de Transporte Las Grutas, familia Vincent y el circo, se logró trasladar a grupos completos con profesores y profesoras, brindándoles momentos de recreación y disfrute que, según destacaron desde el área, “quedan grabados para siempre”.

Actualmente, en San Antonio Oeste funcionan tres puntos principales de actividad: el playón en plaza Ilsen, el playón de la ex Galme y el playón del barrio San Cayetano. Allí se desarrollan propuestas vespertinas propias de la temporada de verano, con el objetivo de incentivar el uso de estos espacios públicos y acercar el deporte a los barrios.

Las actividades se realizan entre las 20.30 y las 22 horas, y en los próximos días comenzarán a circular folletos informativos para invitar a la comunidad a sumarse. Si bien en un primer momento las propuestas estaban orientadas a adolescentes de 14 años en adelante, la alta demanda llevó a ampliar la convocatoria a niños, adultos y adultos mayores.

Entre las propuestas destacadas se encuentra el gimnasio funcional para adultos en el playón de la ex Galme, que se dicta todos los martes y jueves a las 21 horas, a cargo de la profesora Laura Pino. Desde la Dirección de Deportes remarcaron que la actividad es gratuita, muy concurrida y que aún hay cupos disponibles. La iniciativa se mantendrá hasta febrero, cuando las condiciones climáticas comiencen a cambiar.

En paralelo, el área trabaja en la reorganización de horarios del equipo de profesores para sostener actividades incluso en horarios de siesta y continuar fortaleciendo la presencia en los barrios. En ese sentido, Montiel subrayó la importancia de articular con las juntas vecinales para conocer de primera mano las demandas de cada sector y diseñar propuestas acordes a las necesidades reales de la comunidad.

“La descentralización del deporte es una prioridad. San Antonio y Las Grutas han crecido muchísimo, y el Puerto tiene una dinámica particular que requiere una logística distinta. Aun así, estamos llegando con caminatas, básquet, vóley y handball, porque entendemos que el deporte debe cumplir un rol comunitario y social, propio de una política pública del Estado”, afirmó.

Además, ya se trabaja intensamente en la agenda por el aniversario de Las Grutas, que se celebrará el día 30. Está prevista una caminata nocturna que partirá desde la bajada número 3, a la altura del casino, a partir de las 22 horas, aguardando la llegada de la medianoche y el cumpleaños de la villa balnearia. Las actividades recreativas para toda la familia se concentrarán en la bajada número 4 desde las 14 horas, con una fuerte presencia del área de Deportes durante toda la jornada. De cara a febrero, Montiel adelantó que, junto a Provincia, se desarrollarán importantes eventos deportivos, entre ellos torneos de fútbol, un torneo internacional de newcom y un encuentro con la participación de la Selección Argentina de Talla Baja, lo que posiciona a la región como sede de actividades de alcance provincial.

Finalmente, desde la Dirección de Deportes se convocó a toda la comunidad —vecinos y turistas— a acompañar y participar de las propuestas, que son libres, gratuitas y coordinadas por profesores y profesoras con amplia experiencia y fuerte compromiso social. “Queremos que el deporte sea un punto de encuentro, inclusión y disfrute para todos”, concluyó Montiel.

Críticas al Ejecutivo por el manejo de la temporada turística en Las Grutas

En el marco del receso administrativo que se extiende hasta el próximo 4 de febrero, el concejal Alejandro Araño manifestó una fuerte y sostenida crítica al manejo de la actual temporada turística en Las Grutas y a la falta de planificación del Ejecutivo municipal, tanto en materia económica como en servicios y seguridad.

Si bien durante este período el Concejo Deliberante se encuentra formalmente en receso, el edil de Compromiso Ciudadano remarcó que la actividad institucional no se detiene por completo. “Tenemos disponibilidad entera. Siempre estamos, incluso cuando el Concejo está cerrado por cuestiones administrativas, aprovechamos para avanzar con pendientes, proyectos inconclusos y para hacer un mapeo de la realidad que vamos observando”, explicó.

En ese contexto, el concejal señaló que mantiene desde hace tiempo una “mirada muy crítica” sobre el desarrollo de la temporada turística, una postura que —según afirmó— refleja el sentimiento de numerosos vecinos. “Particularmente en Las Grutas, esta viene siendo una temporada crítica, tanto desde lo económico como desde el punto de vista de los servicios y de la planificación”, sostuvo.

Uno de los ejes centrales de su cuestionamiento apunta a la falta de articulación entre el sector público y el privado. Según relató, el tema fue planteado en reiteradas oportunidades dentro del Ente Mixto de Promoción Turística (Emprotur) y también mediante notas formales desde gestiones anteriores. “Se resuelven cuestiones coyunturales o temas puntuales, pero no existe una mirada estratégica que hoy Las Grutas necesita. Estamos en una situación de riesgo como destino turístico”, advirtió.

En ese sentido, alertó que incluso el denominado turismo de proximidad, históricamente fuerte en la región, “está en riesgo” debido a múltiples factores. “Las Grutas se ha transformado tristemente en imágenes más cercanas a un pabellón de una unidad penitenciaria que a un destino turístico de jerarquía, como el que alguna vez se soñó”, expresó.

Asimismo, describió un deterioro visible en el espacio público. “Hoy caminás por la Primera Bajada o por otros sectores y ves situaciones que antes no eran tan frecuentes: consumo excesivo de alcohol, descontrol, escenas que preocupan”, indicó. A esto sumó una crítica al control comercial y al ordenamiento de la playa, señalando que “la situación es incluso peor que el año pasado”.

El concejal reconoció que sus declaraciones suelen generar malestar en algunos funcionarios, pero fue contundente: “Uno no llega a esta función para hacer amigos. Hay que decir las cosas como son. Hay una falta de control evidente en Las Grutas”.

También se refirió a la problemática de la seguridad y a la necesidad de una actitud más activa por parte del Estado. “No alcanza con denunciar. Hay que remangarse, salir a la calle, planificar y contar con los recursos necesarios”, afirmó. En ese marco, recordó el reclamo histórico sobre los fondos provenientes de aportes de empresas de telecomunicaciones, que —según denunció— debían destinarse a sistemas de cámaras de seguridad. “Nunca se usaron con ese fin y todavía no sabemos cuántos dólares se cobraron ni cuál fue su destino”, cuestionó.

Según el edil, si esos recursos se hubieran administrado correctamente, parte de los problemas actuales podrían haberse evitado. “Salir a hacer denuncias sin soluciones concretas es más una bomba de humo que una respuesta real. La salida la tiene el propio poder”, afirmó.

Por último, adelantó que junto a su equipo vienen trabajando desde hace meses en un proyecto de gestión coparticipativa, inspirado en experiencias como la de Cutral Co, donde los ingresos por regalías petroleras transformaron la realidad local. La iniciativa buscará que la Provincia genere aportes específicos vinculados a las economías que impactan en la región. “Necesitamos salir de la trampa de destinar todos los ingresos al pago de sueldos. Hay que pugnar juntos por otra alternativa”, sostuvo.

Además, mencionó que se están elaborando propuestas vinculadas a habilitaciones comerciales y al fortalecimiento de San Antonio Oeste y Las Grutas como destino turístico, incluyendo proyectos de turismo ferroviario. “Hace rato que necesitamos jerarquizar a San Antonio como destino. Las personas que tuvieron la oportunidad de revertir la calidad de vida de los vecinos han fallado sistemáticamente. Es momento de buscar otras alternativas”, concluyó.

Propuestas culturales, artesanales, espectáculos y celebraciones en Las Grutas

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La directora de Cultura de la Municipalidad de Las Grutas, Marcela Lal, confirmó la realización de la Fiesta Aniversario de Las Grutas, que tendrá lugar el viernes 30, con una variada agenda de actividades pensadas tanto para vecinos como para turistas.


Según detalló la funcionaria, las celebraciones comenzarán la noche del jueves 29 con una caminata nocturna, dando inicio a un cronograma que continuará durante el viernes con propuestas deportivas por la mañana y una intensa programación cultural y artística durante la tarde. El cierre de la jornada estará a cargo de un gran espectáculo, cuyo contenido aún no fue revelado. “Va a ser un espectáculo que los va a sorprender a todos. No voy a decir nada, voy a dejarlos con la intriga hasta que lo publiquemos oficialmente”, expresó Lal, quien adelantó que la grilla completa de actividades será difundida en los próximos días. En ese sentido, remarcó que el objetivo principal es ofrecer una celebración a la altura de la fecha: “Estamos trabajando para que el cumpleaños de Las Grutas sea una linda fiesta para los vecinos y para quienes nos visitan, vinculada a la playa y al disfrute al aire libre”. Balance positivo del inicio de temporada Por otro lado, la directora de Cultura realizó un balance del inicio de la temporada turística, calificando la primera quincena como “muy movida”, tanto en lo operativo como en la atención a residentes y visitantes. “Fue una primera quincena muy intensa, siempre prestando la atención que se merece a los vecinos y a quienes nos visitan”, señaló, destacando el acompañamiento del equipo de trabajo municipal y de los sectores que representa, especialmente el de los artesanos locales. En este marco, Lal se refirió a distintas situaciones que afectaron el normal desarrollo de la actividad artesanal, particularmente la presencia de manteros no habilitados, lo que generó conflictos en algunos espacios públicos. Al respecto, indicó que se actuó de manera articulada con la Policía y que el intendente intervino rápidamente ante los reclamos. “Muy agradecida por la acción de nuestro intendente. Estos son manteros que vienen desde noviembre y se instalan; por eso es importante que quienes quieran trabajar se presenten en Cultura y muestren su producción”, explicó. Defensa del trabajo artesanal local Lal remarcó la importancia de diferenciar el verdadero trabajo artesanal, señalando que no se trata de negar espacios de comercialización, sino de regular qué se vende, cómo, cuándo y dónde. “Lo fundamental es que sean realmente artesanos”, enfatizó. En ese sentido, destacó los espacios habilitados y fiscalizados, como la feria Menjolou, donde los productos son 100 % artesanales, la feria de la Segunda Bajada, integrada por artesanos y emprendedores manualistas organizados, y la Plaza Piedra Buena, donde participan artesanos de San Antonio Oeste, Las Grutas y el Puerto. “Todos ellos tienen su documentación al día, están registrados y verificados como productores locales. Son emprendimientos familiares que elaboran sus productos con sus propias manos”, subrayó. Finalmente, la funcionaria explicó que muchas personas llegan de paso con intención de trabajar por el día, y desde el área de Cultura se procura orientarlos y ubicarlos en espacios habilitados, evitando conflictos con vecinos, hoteles y comercios. “Cuando se acercan a la Casa de la Cultura, los ubicamos en los lugares correspondientes. Así pueden trabajar, los comerciantes no se ven perjudicados y los turistas disfrutan de un lindo espectáculo”, concluyó.