Enzo Fullone asumió como Senador Nacional por Río Negro

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Este mediodía Enzo Fullone asumió como Senador Nacional por la provincia de Río Negro, en representación de La Libertad Avanza, iniciando una nueva etapa de trabajo legislativo con un compromiso claro: coherencia y defensa del interés ciudadano. La jura se llevó adelante antes de la primera sesión extraordinaria del Congreso de la Nación.


“Llego al Senado con el compromiso y desafío inmediato de impulsar y acompañar las leyes que el Gobierno Nacional promueva para reordenar y transformar el país, defendiendo y priorizando el potencial de nuestra región”, sostuvo Fullone.

El ingreso de Fullone al cuerpo legislativo se da en un momento clave, donde la sociedad y el contexto reclama austeridad, previsibilidad, gestión y resultados concretos. Con un mensaje directo y sin eufemismos, Fullone reafirma su voluntad de acompañar las transformaciones impulsadas por el gobierno nacional, priorizando el orden institucional y el respeto por quienes producen y trabajan.

“Mi rol va a ser acompañar y profundizar las reformas que impulse el presidente Javier Milei y gestionar para dar respuesta a las problemáticas de Río Negro. Voy a dialogar con el sector privado, cámaras empresarias, municipios, instituciones y todos los sectores políticos que quieran sumar para llevar adelante las gestiones que necesita la provincia”, remarcó Enzo Fullone.

La presencia de Fullone en el senado marca la continuidad de una representación alineada con los valores del partido y abre una etapa de trabajo legislativo con palabras sinceras, acciones directas y responsabilidad institucional.

Desde la Libertad Avanza destacan la claridad de convicciones de Enzo Fullone, remarcando que su incorporación refuerza el rumbo del espacio en el Congreso y consolida una agenda basada en principios firmes y decisiones valientes.

Río Negro adelanta la vacunación contra la triple viral

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La Provincia adelantará la aplicación de la segunda dosis de la vacuna triple viral para niñas y niños rionegrinos. A partir del primer día hábil de 2026, la dosis, que hasta ahora se aplicaba al ingreso escolar, se administrará entre los 15 y 18 meses de edad, en el marco de una disposición técnica nacional a la que adhiere la provincia


La segunda dosis de la vacuna triple viral —que protege contra el sarampión, rubéola y paperas— a niñas y niños, busca reducir los períodos de susceptibilidad en edades tempranas y asegurar una protección más rápida ante el actual contexto de circulación viral en la región.
Hasta el momento, esta segunda dosis se aplicaba a los 5 años, con el ingreso escolar. Sin embargo, bajo el nuevo criterio epidemiológico, el rango etario establecido para esta aplicación será a partir de ahora entre los 15 y 18 meses de vida. Desde el área de Inmunizaciones de la cartera sanitaria rionegrina, se explicó que la decisión responde a la necesidad de fortalecer la protección colectiva y minimizar los riesgos de reintroducción de enfermedades inmunoprevenibles. El Ministerio de Salud de Río Negro recuerda la importancia del cumplimiento del calendario de vacunación que incluye: la aplicación a los 12 meses de vida, la segunda que se adelanta entre los 15 y los 18 meses y la vacunación a los 5 años para el ingreso escolar Se recuerda a las familias que las vacunas del calendario nacional son gratuitas y obligatorias. Pueden acercarse con el carnet de vacunación al centro de salud u hospital más cercano a su domicilio para realizar la consulta y completar el esquema de los más pequeños. Al respecto, el Ministro de Salud, Demetrio Thalasselis, destacó la importancia del compromiso de los equipos de salud y de la comunidad en esta nueva estrategia: “Construir un sistema de salud justo, moderno y efectivo es nuestro desafío y responsabilidad para el 2026. Gracias por el trabajo y esfuerzo de cada uno de los integrantes de nuestros equipos; cuidar a los rionegrinos es nuestra misión y solo juntos es posible”. Ante cualquier duda consultar en el hospital, centro de salud más cercano o a: https://salud.rionegro.gov.ar/ programa/295/vacunacion?n=NzA4 .

Comerciantes de Las Grutas se preparan con optimismo para la temporada estival, pese a los aumentos de costos

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A pocos días haber iniciado la temporada de verano, comerciantes y emprendedores de Las Grutas comienzan a palpitar lo que esperan sea un período positivo en términos turísticos y económicos.


En ese contexto, Juan Manuel Huebra, emprendedor del rubro panificación y dueño del comercio K´scaritas, brindó su mirada sobre las expectativas para este verano, la venta ambulante, el movimiento turístico, los precios y el trabajo municipal en las playas. Huebra señaló que el sector comercial mantiene una expectativa moderadamente optimista de cara a los próximos meses. “Estamos esperando que haya una frontera de turismo importante, todos estamos viendo qué es lo que va a pasar. La verdad es que tuvimos un fin de semana de noviembre bastante bueno, no sé si fue un termómetro o no, pero dejó buenas sensaciones”, expresó. En ese sentido, destacó que tanto el cierre de año como el inicio de enero podrían marcar un punto fuerte en la llegada de visitantes. “El ánimo entre los comerciantes es positivo. Se nota que todos están predispuestos y preparados para que haya un flujo importante de turistas y un buen movimiento. Somos optimistas y creemos que puede ser una buena temporada”, afirmó, al tiempo que remarcó que ya se están organizando y ajustando para afrontar la demanda del verano. Sin embargo, uno de los principales desafíos que enfrenta el sector está vinculado a los costos y los aumentos generalizados. Huebra reconoció que los precios debieron ajustarse como consecuencia del incremento de impuestos, servicios y otros gastos operativos. “Es un tema importante, porque se traslada todo: los aumentos impactan en cada parte del negocio. Han aumentado mucho los impuestos y los costos en general, incluso a nivel local. Se entiende el contexto, pero es una carga muy grande”, explicó. En relación a los precios de sus productos, el emprendedor indicó que actualmente la docena de churros se vende entre 16 y 18 mil pesos, y que el objetivo es mantener ese valor durante toda la temporada. “Vamos a tratar de sostenerlos hasta el final del verano, aunque siempre se hace difícil porque cada vez que uno empieza a acomodarse aparecen nuevos aumentos”, señaló. Consultado sobre el trabajo municipal y los controles en las playas, Huebra destacó algunos avances respecto a años anteriores. “Estoy interactuando mucho con la Asociación de Productos de Playa y el municipio, y creemos que va a haber un buen control. Ya se ve presencia policial en la playa y una disponibilidad de efectivos que otros años no había. Creo que se va por un buen camino”, sostuvo, y agregó que un mayor orden y control puede contribuir a una temporada más equilibrada para todos los actores. En cuanto a la actividad en la playa, explicó que cuentan con seis permisos activos, además de otros puntos de venta en sectores estratégicos. Sobre los primeros días de movimiento, señaló que el ritmo va en aumento. “No está tranquilo, pero tampoco explotado; se va moviendo de a poquito, pero para arriba. Yo sigo siendo optimista y creo que vamos a tener una buena temporada”, afirmó. Finalmente, Huebra hizo hincapié en la fuerte carga laboral y fiscal que enfrentan los pequeños y medianos empresarios. “La gente muchas veces no ve todo lo que hay detrás: empleados, impuestos, servicios, inspecciones. Yo me levanto a las seis y media de la mañana y trabajo hasta las diez u once de la noche para sostener el negocio. Es una carga tremenda”, expresó. En ese marco, consideró necesario mejorar la comunicación y el acompañamiento institucional hacia los comerciantes, aunque reconoció que existe voluntad de cooperación. “Creo que las cosas pueden mejorar. No digo que estén mal, pero con más información y organización podríamos trabajar mucho mejor. De a poco se va caminando y espero que en algún momento se normalice”, concluyó el emprendedor, con la mirada puesta en una temporada que, pese a las dificultades, despierta expectativas positivas en el sector comercial de Las Grutas.

Cruce entre el Ejecutivo y la oposición por el tratamiento del Presupuesto en Sierra Grande

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El secretario General y de Hacienda de la Municipalidad de Sierra Grande, Nazareno Spúlveda, brindó detalles sobre el proceso de elaboración y tratamiento del Presupuesto Municipal y cuestionó duramente la postura de un interbloque opositor en el Concejo Municipal, al que acusó de dilatar los tiempos y de intentar desfinanciar al Estado local.


Spúlveda recordó que, de acuerdo a lo establecido por la Carta Orgánica Municipal, el Presupuesto debe ingresar al Concejo antes del 1 de octubre. En ese sentido, destacó que el Ejecutivo cumplió en tiempo y forma con la normativa: “Nosotros, como siempre desde que estamos en la gestión, lo ingresamos el último día de septiembre. En este caso fue el día 30, y desde ahí comenzó el tratamiento legislativo en comisiones”.

El funcionario explicó que, como parte de la metodología de trabajo, se propuso que durante el análisis en comisión participaran todos los secretarios municipales para exponer el presupuesto de cada área, detallar cómo se ejecutó el del ejercicio en curso y cómo se proyecta la ejecución para el próximo año fiscal. “El primero en explicarlo soy yo, porque tengo a cargo el presupuesto, y después recorren todos los secretarios explicando área por área”, señaló.

Sin embargo, Spúlveda advirtió que otro punto clave de la Carta Orgánica establece que el Presupuesto debe estar aprobado antes del 1 de diciembre, plazo que —según afirmó— no se cumplió por responsabilidad del Concejo Municipal. “Durante todo el mes de noviembre nuestro bloque solicitó que se le dé tratamiento en sesiones, porque ya se habían realizado casi todas las exposiciones de los secretarios. Veíamos que no se podía seguir dilatando”, sostuvo.

En ese contexto, apuntó directamente contra un interbloque conformado por cuatro concejalas opositoras, al que acusó de impulsar modificaciones que afectan áreas sensibles. “El debate público hoy está dado en que quieren disminuir la partida de Servicios Públicos casi en un 30%. Estamos hablando de alrededor de 500 millones de pesos que se le reducirían a Servicios para asignarlos al Concejo Municipal”, afirmó.

Según explicó el secretario de Hacienda, la intención sería recortar fondos destinados a desmalezamiento y limpieza de espacios públicos para destinarlos a la refacción del edificio del Concejo. “En lugar de pensar en el servicio a la comunidad, se piensa en tener oficinas más cómodas, una sala de sesiones más acorde o una sala de situaciones. Nosotros planteamos que no, porque Servicios es justamente una de las áreas a las que más presupuesto le asignamos, ya que es lo que la Municipalidad tiene que garantizarle al vecino”, remarcó.

Spúlveda sostuvo además que el Presupuesto es una herramienta de planificación del Ejecutivo y que, si bien puede discutirse, “en definitiva es una decisión del Ejecutivo, que define dónde pone el foco y cómo ejecuta su plan de gobierno”.

Otro de los puntos de conflicto mencionados fue la actualización tarifaria. El funcionario recordó que existe una ordenanza aprobada por el propio Concejo —incluso por las mismas concejalas que hoy la rechazan— que establece un mecanismo automático de actualización de tasas basado en tres variables: inflación, combustible y salario municipal. “No son valores que defina arbitrariamente la Secretaría de Hacienda ni la intendenta. Son datos públicos y de conocimiento común”, aclaró.

En ese sentido, explicó que se toma un promedio de esos tres costos principales y que, en función de ese porcentaje, se actualizan las tasas y tributos municipales. “Es matemático y casi automático. Si el promedio da 30%, el aumento debería ser del 30%”, indicó. Sin embargo, aseguró que el interbloque opositor votó en contra de esos valores y bloqueó la actualización, lo que —según afirmó— genera una pérdida directa para el Estado municipal.

“Hoy entramos nuevamente en esta estrategia de la oposición de desfinanciar al Estado municipal”, denunció Spúlveda, quien alertó que, de mantenerse esta situación, los vecinos terminarán pagando en enero de 2026 prácticamente lo mismo que en enero de 2025, pese a haber tenido una inflación anual superior al 30%. “Ese 33% es pérdida pura para el Estado municipal”, subrayó.

Finalmente, el secretario General y de Hacienda remarcó que el Municipio necesita recursos propios para garantizar servicios, sostener actividades culturales, recreativas y deportivas, acompañar a instituciones, mantener el funcionamiento del parque automotor y continuar las negociaciones salariales con los gremios. “Más allá de la coparticipación, el Estado municipal sí o sí tiene que financiarse con fondos propios”, afirmó.

Consultado sobre el diálogo político, Spúlveda aseguró que existen conversaciones con algunos concejales y que el objetivo es avanzar en una solución. “Queremos sacar esto de lo político y llevarlo a lo institucional. Hay cuestiones que se tienen que resolver sí o sí, esté quien esté”, concluyó.

Relaciones Interinstitucionales de la Municipalidad cerró 2025 con fuerte impulso en capacitación, inclusión y articulación institucional

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La directora de Relaciones Interinstitucionales de la Municipalidad de San Antonio Oeste, Alicia Paugest, realizó un balance del trabajo desarrollado durante 2025 y destacó un saldo “muy positivo”, con especial énfasis en la capacitación, la formación gratuita, la inclusión de personas con discapacidad y el fortalecimiento de los espacios de participación comunitaria.


Paugest señaló que uno de los principales objetivos de su área fue acompañar las políticas impulsadas tanto por el gobernador de Río Negro como por el intendente local, orientadas a los cambios en la matriz productiva. “La verdad que el balance es positivo, por supuesto que siempre uno desea más, pero el énfasis estuvo puesto en la capacitación y la formación, y consideramos que fue exitoso”, afirmó. Según detalló, a lo largo del año se logró capacitar a alrededor de 260 vecinas y vecinos en distintos oficios y áreas estratégicas, entre ellas alimentación saludable, seguridad e higiene, y formaciones vinculadas a la discapacidad. Estas acciones se concretaron gracias a una amplia articulación con diversos organismos e instituciones, como la Secretaría de Trabajo, la Compañía Rionegrina de Alimentación, el Ministerio de Educación, la Secretaría de Energía y la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires. Uno de los hitos más destacados del año fue la culminación de una diplomatura en programación y datos, desarrollada de manera gratuita, con modalidad mixta —virtual y presencial— y destinada especialmente a jóvenes y personas que, de otro modo, no podrían acceder a una formación de estas características. La iniciativa contó con el acompañamiento del CIMAS, que facilitó el espacio físico para los encuentros presenciales. “Entendemos que este tipo de propuestas reditúan y posibilitan que nuestros jóvenes y vecinos fortalezcan sus conocimientos y habilidades”, remarcó Paugest. Trabajo con consejos y ordenanzas clave La funcionaria también resaltó el avance en el trabajo conjunto con el Concejo Deliberante, donde se logró la sanción de ordenanzas y declaraciones de interés que fortalecen el accionar de distintos consejos locales. Entre ellos, mencionó al Consejo Local de Personas con Discapacidad, el Consejo de Prevención de Adicciones y el Consejo de Mujeres, Género y Diversidad. “Son acciones que posibilitan la visibilización y la articulación con otros organismos para avanzar en la gestión de distintas problemáticas, como la discapacidad o las adicciones”, explicó. En este marco, el municipio también brindó asistencia económica en casos puntuales, siempre con la reserva correspondiente, y destacó el acompañamiento de la empresa Transporte Las Grutas, que colabora con pasajes para el traslado de personas que no pueden hacerlo de otra manera, especialmente en situaciones vinculadas a la discapacidad. Proyectos y capacitaciones para 2026 De cara al próximo año, Paugest adelantó que ya existe una planificación y un cronograma de acciones, particularmente desde el Consejo Local de Personas con Discapacidad. Entre las principales novedades, anunció la puesta en marcha de una diplomatura en praxis en discapacidad, que se dictará en articulación con la Secretaría de Derechos Humanos y la Universidad Nacional del Comahue. Esta propuesta estará dirigida no solo a personas con título docente, sino también a quienes cuenten con estudios secundarios, familiares o personas idóneas interesadas en capacitarse. La diplomatura se dictará en el nodo que la Universidad del Comahue posee en Las Grutas y contará con un proceso de preinscripción que será informado próximamente. “Entendemos que la discapacidad debe seguir visibilizándose para que toda nuestra comunidad desarrolle la empatía necesaria”, sostuvo la funcionaria. Asimismo, se avanzará en la implementación de una ordenanza que establece la capacitación obligatoria en atención a personas con discapacidad para todo el personal municipal, con la posibilidad de extenderla a otras instituciones a lo largo de 2026. A esto se suma una capacitación sobre la Ley Micaela destinada a los guardavidas, en articulación con el área de Mujeres, Género y Diversidad. Inclusión, accesibilidad y trabajo con instituciones educativas Otro de los ejes destacados fue el trabajo conjunto con el CET19, que permitió concretar proyectos de inclusión como la finalización de una calesita inclusiva y la construcción de seis sillas anfibias, utilizadas durante la última temporada de verano en San Antonio Oeste, Las Grutas y el Puerto. Estas acciones contaron con la colaboración de distintas empresas y del municipio. Además, se proyecta la adaptación de una silla especial para el ingreso al natatorio, destinada a personas con discapacidad física, iniciativa que también forma parte de los desafíos para el próximo año. En relación al abordaje de adicciones y salud mental, Paugest recordó que el municipio mantiene convenios con APASA para el funcionamiento de dispositivos de atención, como el CRAIA en Las Grutas y uno nuevo que se pondrá en marcha en San Antonio Oeste, en conjunto con la fundación de la UOCRA. Paralelamente, se desarrollará una campaña de verano con actividades de prevención a partir de enero. También destacó el trabajo con la Red de Suicidología, que realizó tareas de difusión y concientización durante la temporada y prevé nuevas acciones para el verano. Finalmente, la directora se refirió a la problemática del uso de pirotecnia de estruendo, especialmente por su impacto en personas con discapacidad y en animales. Si bien reconoció la importancia de los controles y las denuncias, subrayó que la clave está en la conciencia individual. “Más allá de los controles, está en cada uno de nosotros ser empáticos con el otro”, expresó, e instó a priorizar opciones visuales sin ruido, como parte de una convivencia más solidaria. Con una agenda cargada incluso durante la temporada de verano, Paugest señaló que el trabajo continuará intensamente, atendiendo situaciones de violencia de género, adicciones y otras problemáticas sociales que suelen incrementarse en estos meses. “Estamos en Antártida Argentina 547, con las puertas abiertas para cualquier vecina o vecino que necesite acompañamiento”, concluyó. De este modo, Relaciones Interinstitucionales de la Municipalidad de San Antonio Oeste cierra 2025 con un balance favorable y una planificación ambiciosa para el año próximo, con la capacitación, la inclusión y la articulación institucional como ejes centrales de la gestión.

La labor silenciosa de las Damas de Rosa: 13 años de servicio solidario en el Hospital Aníbal Serra

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En el Hospital “Dr. Aníbal Serra” de San Antonio Oeste, la solidaridad cotidiana se manifiesta a través de gestos simples pero profundamente humanos. Allí desarrolla su tarea María Ormeño, integrante de las Damas de Rosa, un grupo que forma parte de la Pastoral de la Salud de la Iglesia Católica y que desde hace años acompaña a pacientes y familiares con un compromiso voluntario y desinteresado.


En diálogo con este medio, Ormeño destacó el fuerte acompañamiento de la comunidad local, especialmente ante situaciones concretas de necesidad. “El tema del andador ya está solucionado, gracias a Dios. Contamos con mucho apoyo de la comunidad, es muy solidaria y siempre nos responde”, señaló, agradeciendo no solo por esa ayuda puntual, sino también por cada donación que reciben a diario.

Las Damas de Rosa reciben permanentemente colaboraciones de vecinos, que van desde calzado y ropa hasta aportes mínimos que, según Ormeño, resultan fundamentales para continuar con la tarea solidaria. “Mi agradecimiento va a toda la comunidad, no solamente por los andadores, sino por toda la ayuda y las donaciones, por lo más mínimo también”, expresó.

La labor que realizan es completamente voluntaria y se desarrolla exclusivamente dentro del hospital. “Nuestra misión es venir al hospital, servir ahí. No hacemos domicilios”, aclaró. En ese marco, las tareas incluyen acompañar a los pacientes, preparar un mate, un té o un mate cocido para quienes no tienen, y brindar contención a quienes atraviesan momentos difíciles. “Si no tienen termo, nosotros llevamos el nuestro, el mate, la bombilla, la yerba. Hacemos lo que podemos y como podemos”, explicó.

Actualmente, el grupo está integrado por dos personas: María Ormeño y Marta Giménez. “Éramos más de diez, hoy somos dos, pero ya hace casi 13 años que seguimos firmes”, afirmó con orgullo. Ormeño remarcó que su presencia en el hospital es diaria, de lunes a viernes, generalmente por la mañana, adaptándose a las posibilidades de cada día.

De cara a las fiestas de fin de año, dejó un mensaje cargado de esperanza y fe. “Dios no abandona a nadie. Todos somos hijos de Dios y estamos aquí para ayudarnos. El amor todo lo puede”, reflexionó. Y agregó: “Yo le diría a la gente que no pierda la esperanza. Hay quienes la pasan mal, pero Dios nunca abandona a nadie, no deja huérfano a nadie. Con su inmenso amor, nos sana”.

La tarea de las Damas de Rosa es un ejemplo de compromiso silencioso, sostenido en el tiempo, que demuestra cómo la solidaridad y el amor al prójimo pueden transformar la realidad cotidiana dentro de una institución clave para la comunidad como lo es el hospital público.

Preocupación por el acampe no permitido en las playas de Las Grutas durante la temporada

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El acampe no autorizado en las playas de Las Grutas vuelve a ser motivo de preocupación en plena temporada de verano, una situación que se repite año tras año y que genera conflictos entre residentes, turistas y autoridades. Así lo expresó el jefe de guardavidas, Mauro Scalesa, quien brindó detalles sobre la problemática y el contexto social que la rodea.


Scalesa explicó que muchas personas llegan a la villa balnearia con la intención de pasar la temporada, pero se encuentran con serias dificultades para acceder a un alojamiento formal. “Hay mucha gente que viene a trabajar “hacer la temporada” como lo decimos comunmente y lamentablemente no puede pagar un lugar. Los campings están bastante caros para esa gente que llega casi sin dinero, entonces optan por acampar en la playa”, señaló. Sin embargo, el jefe de guardavidas advirtió que el problema no se limita únicamente al hecho de dormir en la costa, una práctica que está prohibida por normativa municipal, sino que suele venir acompañada de otras conductas que afectan la convivencia. “Hay un combo ahí que es acampo, tomo y hago desmanes en la playa. Y eso no está bueno”, remarcó. En cuanto a las responsabilidades para el control y desalojo de quienes acampan en zonas no habilitadas, Scalesa aclaró que la Policía es la fuerza que actualmente está interviniendo. “La policía sí, ya se está encargando. Lo que pasa es que recién recibieron los refuerzos en estos días, y ahora sí se nota la presencia en la playa”, indicó, al tiempo que destacó que los recorridos forman parte de un trabajo habitual, especialmente durante la madrugada y las primeras horas de la mañana. “El que quiera verlo personalmente puede bajar a la playa a las 7 de la mañana y se va a dar cuenta de lo que es convivir con la noche en la playa. La noche que ya no es noche porque el sol está arriba, pero todavía tenemos a la gente de la noche”, describió Scalesa, graficando el escenario que se vive a diario tras largas jornadas nocturnas. Según detalló, en estos grupos no solo hay adolescentes, sino también personas adultas. “No son solamente adolescentes, hay gente de 40 y hasta de 50 años mezclados. Es la realidad, no solo de Las Grutas, sino de todas las playas”, afirmó, al señalar que se trata de una problemática extendida en distintos puntos turísticos del país. En ese sentido, el jefe de guardavidas comparó la situación con otros destinos del litoral marítimo. “Esto es una columna vertebral de todas las playas: la gente que duerme debajo de los paradores. En lugares como Gesell están teniendo un problema tremendo con esto”, sostuvo. Finalmente, Scalesa advirtió sobre las consecuencias que puede tener esta convivencia nocturna entre jóvenes y turistas, especialmente cuando hay consumo de alcohol. “No está mal convivir, pero si hay un poco de alcohol y una contestación mal, la situación se torna desfavorable para el turista y en realidad para todos. Acá no gana nadie”, concluyó. Las autoridades locales reiteran que el acampe en playas no está permitido y apelan a la responsabilidad individual para preservar la seguridad, el descanso y la convivencia durante una temporada que, una vez más, encuentra a Las Grutas con muchos visitantes.

Refuerzan la recolección de residuos para garantizar el servicio durante la temporada estival

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El secretario de Planificación, Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad de San Antonio Oeste, Cristian Berbel,  se refirió especialmente a la recolección de residuos durante la temporada estival, cuando la población de Las Grutas se cuadruplica.


“Durante el año el servicio se presta de manera normal, pero en verano pasamos de 10 mil habitantes permanentes a más de 40 mil. Eso implica un enorme esfuerzo”, explicó. Berbel aseguró que, pese a los desafíos, el servicio está garantizado. “Siempre hay altibajos, pero la recolección en la villa está asegurada y esta temporada no es la excepción. Hemos preparado camiones municipales y volcadores para responder ante cualquier inconveniente y garantizar el servicio durante todo el verano”, sostuvo. Además, detalló que existen sistemas de recolección diferenciada en sectores de difícil acceso, como el casco histórico, y operativos especiales para la peatonal, las playas y las bajadas. “Estamos bastante preparados para esta temporada”, afirmó. Respecto al parque automotor y la maquinaria municipal, el secretario reconoció que siempre es posible mejorar. “Si me preguntás a mí, siempre quiero más. Hoy estamos en un 70% de lo ideal. En el último tiempo incorporamos una motoniveladora a través de leasing y el año pasado sumamos dos camiones recolectores, pero contar con más unidades daría mayor previsibilidad”, explicó. Finalmente, Berbel hizo un llamado a la responsabilidad ciudadana, tanto de vecinos como de visitantes. “Las oficinas del municipio están abiertas y los canales de comunicación son los de siempre. Pero es fundamental el compromiso de todos para cuidar los espacios públicos”, remarcó, al tiempo que lamentó hechos de vandalismo y la disposición indebida de residuos y poda en distintos sectores de la ciudad. “Tenemos que concientizarnos para mantener nuestros espacios urbanos en condiciones, sobre todo en esta época en la que recibimos muchos visitantes. Es una tarea conjunta”, subrayó. Obra histórica para garantizar el agua potable y refuerzos en servicios públicos de cara a la temporada Berbel, destacó la importancia de la nueva obra de infraestructura hídrica anunciada por el gobernador de Río Negro y el intendente Adrián Casadei, a la que calificó como un hecho histórico para los tres centros urbanos del ejido: San Antonio Oeste, Las Grutas y el Puerto de San Antonio Este. Según explicó el funcionario, se trata de la obra de mayor envergadura desde la concreción del canal Pomona–San Antonio, que marcó un antes y un después en el abastecimiento de agua para la región. “Después de lo que significó esa obra para los sanantonienses, esta es la más importante. Son más de 21 mil millones de pesos para triplicar la provisión de agua potable en San Antonio, Las Grutas y el Puerto”, señaló Berbel. En ese sentido, remarcó que el proyecto aporta previsibilidad a largo plazo, con una planificación pensada para los próximos 20 años. “Primero fue la red cloacal, luego el plan director cloacal de Las Grutas, hace un mes el plan director local de San Antonio Oeste y ahora esta obra que viene a dar muchas soluciones y a subsanar inconvenientes históricos en los tres ejidos”, indicó. Berbel también subrayó el rol de la empresa provincial Aguas Rionegrinas en el diseño y desarrollo del proyecto, y sostuvo que la iniciativa se apoya en datos concretos vinculados al crecimiento que se espera para el área atlántica rionegrina. “Hay megaproyectos previstos para Sierra Grande y San Antonio, y se prevé un crecimiento exponencial en los próximos años”, afirmó. Entre esos desarrollos mencionó los proyectos energéticos asociados al gas licuado proveniente de Vaca Muerta, que demandarán décadas de trabajo sostenido. “Estamos hablando de proyectos pensados a 20 años, lo que inevitablemente va a traer más crecimiento, como ya lo vienen mostrando San Antonio y Las Grutas en los últimos 10 o 15 años”, agregó.

Encontraron en Río Negro a dos conductores con las alcoholemias más altas del país

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Los controles estuvieron a cargo de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) durante la celebración de la Nochebuena y Navidad. El personal cubrió 39 puntos estratégicos de la Argentina.


Nochebuena y Navidad, la Agencia Nacional de la Seguridad Vial (ANSV) detectó 97 conductores alcoholizados en distintos operativos realizados por personal propio. En total fueron fiscalizados 5.220 vehículos y la alcoholemia más alta se registró en Caucete, San Juan, con 1,83 gramos por litro de alcohol en sangre (g/l).

El objetivo fue prevenir siniestros viales vinculados al consumo de alcohol y a maniobras imprudentes al volante, tanto en rutas como accesos a ciudades, y como resultado de las fiscalizaciones, se controlaron 5.220 vehículos. De ese total, se detectaron 97 casos de alcoholemia positiva y se labraron 163 actas de infracción, con 102 retenciones de licencia. En todos los casos de alcohol al volante, los conductores fueron retirados de la circulación. El operativo se desarrolló en 39 puntos estratégicos del país, en el marco de las fiscalizaciones previstas para la temporada de verano, un período caracterizado por el aumento de la circulación vehicular. Los controles por las Fiestas continuarán durante el día. Junto al registro sanjuanino, los test positivos alcanzaron 1,66 gramos por litro de alcohol en sangre (g/l) en Gualeguaychú, Entre Ríos, 1,57 g/l en Wanda, Misiones, 1,49 g/l en Bariloche y 1,47 g/l en Las Grutas; de acuerdo a la información oficial brindada por el organismo nacional tras los resultados. Los operativos de control, y en particular los de alcoholemia, forman parte de las acciones permanentes de fiscalización destinadas a reducir la siniestralidad vial. La detección de conductores en infracción permite intervenir antes de la ocurrencia de siniestros graves. La ANSV advirtió que este tipo de fiscalizaciones se repetirán durante la noche de Año Nuevo y continuarán a lo largo de toda la temporada de verano en rutas, autopistas y accesos a los principales destinos turísticos.

Cuatro ofertas para una obra histórica de agua en SAO y la región

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El Gobernador Alberto Weretilneck y el Intendente Adrián Casadei encabezaron la apertura de sobres para la obra de abastecimiento de agua potable para San Antonio Oeste, Las Grutas y el Puerto del Este, una intervención estratégica e histórica que mejorará de manera estructural el servicio y potenciará el desarrollo del corredor costero. Los trabajos serán financiados con fondos gestionados por la Provincia ante la CAF.


Se trata de una de las obras de infraestructura más importantes de las últimas décadas para la región, que permitirá transformar el sistema de provisión de agua potable y dar una respuesta definitiva a una demanda histórica de San Antonio Oeste, Las Grutas y el Puerto de San Antonio Este. La obra acompaña el crecimiento sostenido de las tres localidades y proyecta el desarrollo futuro de toda la región, en un contexto de expansión vinculado a la llegada de proyectos productivos y energéticos que posicionan al Golfo San Matías como un punto estratégico para la salida de los hidrocarburos de Vaca Muerta al mundo. En ese marco, Weretilneck remarcó la dimensión estratégica de la obra y su vínculo con el sistema hídrico regional: “Para que los vecinos y vecinas tengan el agua disponible, hay un gran trabajo previo que empieza en el canal Pomona–San Antonio”. En ese sentido, afirmó que “hoy estamos reescribiendo la historia y dándole a los que vienen detrás nuestro la posibilidad de que nunca más tengan que quedarse sin agua”, destacando una planificación pensada a largo plazo y con mirada de futuro. Durante la jornada se abrieron los sobres con la documentación técnica de cuatro empresas, en la primera instancia del proceso licitatorio: Ecosur Bahía SA, Constructora Roque Mocciola SA, SYLPA SRL y Oriente Construcciones SA. El Intendente Adrián Casadei valoró la decisión política del Gobierno Provincial de avanzar con un Plan Director de Agua para la ciudad y la región. “No solamente vamos a tener este elemento indispensable para la vida como es el agua, sino que vamos a contar con previsión para las próximas décadas, incluso cuando seamos 100.000 habitantes o más”, expresó. Acompañaron la actividad el Gerente General de Aguas Rionegrinas, Javier Iud; el Presidente del Bloque JSRN, Facundo López; el Superintendente del DPA, Gastón Renda y el interventor del IPPV, Mariano Lavin. Los detalles de una obra histórica Durante el acto, se presentaron los principales componentes de la obra, que contempla la construcción de un nuevo reservorio y la modernización integral de la planta potabilizadora, duplicando su capacidad actual. Además, se incorporarán dos nuevas cisternas que permitirán incrementar en un 40% la capacidad de reserva, mejorando la seguridad y previsibilidad del servicio. En este marco, Iud explicó que los trabajos permitirán “consolidar un sistema que creció significativamente con el desarrollo urbano de la región y beneficiar de manera directa a las tres localidades”. El proyecto incluye también la repotenciación del sistema de bombeo hacia Las Grutas, la incorporación de 4.000 metros cúbicos adicionales de reserva, el refuerzo de la impulsión del sistema, la colocación de 9.000 metros de nuevas cañerías y la construcción de oficinas de atención al usuario, fortaleciendo de manera integral la infraestructura existente.